22 сентября комиссия Горсовета по ЖКХ и транспорту разбиралась с первыми итогами работы МУК «Красноярская», созданной по настоянию и при одобрении депутатов в середине этого года. Пока результаты работы компании не впечатляют — в ее управлении находится лишь 13 домов. Однако уже к концу следующего года эту цифру планируется нарастить до 500.
Правда, как именно получится воплотить наполеоновские планы в жизнь, депутаты так и не поняли, тем более что руководство МУК жалуется на козни, которые чинят новому игроку ветераны рынка.
Напомним, идея создания на 100% муниципальной управляющей компании, которая займется обслуживанием многоквартирных жилых домов, была выдвинута чиновниками в начале текущего года. Планировалось, что компания станет общегородским ориентиром в качестве обслуживания жилого фонда, оказания услуг ЖКХ, и заодно на четверть обвалит среднюю по городу стоимость жилищной услуги (см. подр. «Муниципальная управляющая компания Красноярска обвалит рынок ЖКХ»).
На деле, как водится, все получилось несколько иначе. О первых результатах работы МУК «Красноярская» депутатам доложил ее директор Олег Трофимов.
«Свою деятельность МУК начала с 28 марта 2014 года, на сегодняшний день в ее управлении находится 13 домов общей площадью 54 тыс. кв. м. По каждому дому в индивидуальном порядке определяется свой тариф на жилищные услуги. Каждый тариф согласовывается, договор подписывается», — рассказал Трофимов.
Дома, которые невыгодно эксплуатировать, коммерческие УК пытаются передать в муниципальную
По его словам, на достигнутом в компании останавливаться не намерены и регулярно проводят собрания с председателями советов домов, которые пока находятся в управлении у иных игроков рынка, но хотели бы перекочевать под крыло муниципалов.
«Началось движение, что мы сегодня ждали — управляющие компании начинают инициировать проведение собраний в домах, которые экономически невыгодно эксплуатировать. Сегодня мы принимаем в эксплуатацию 2 таких дома. Управляющие компании инициировали проведение таких собраний и сегодня бросили их эксплуатировать, поэтому мы будем их подбирать и заключать договоры на управление и содержание», — поведал Трофимов.
Он отметил, что конкуренты на рынке услуг ЖКХ пытаются всеми способами навтыкать палок в колеса муниципальной компании.
«У нас существует юридическая недоработка. Сегодня 50, 70, 90% людей принимают решение о переходе в новую управляющую компанию, но старые УК находят людей, которые через суд обжалуют это решение. Сегодня у нас 5 домов таких в суде, где люди приняли решение о переходе в новую управляющую компанию, но вторая часть жителей это опровергла», — привел пример Трофимов, заключив, что «жители маленечко у нас на сегодня пока инертны и не всегда все понимают».
«Ну других-то жителей у нас нет, поэтому нам надо гибче к вопросу подходить, а не говорить, что кто-то не понимает нас!» — молниеносно встал грудью на защиту своего электората председатель комиссии Аркадий Волков.
А депутат Константин Сенченко попросил подробнее осветить стратегию развития компании.
«50 тыс. кв. метров вы сейчас обслуживаете. А жилой фонд у нас в городе, насколько я понимаю, более 20 млн. Мы управляющую компанию создавали для того, чтобы она зашла на рынок, заняла некую долю и показала жителям, как надо работать. Но при такой низкой доле рынка мы никому ничего не показываем. Большого смысла я в этом не вижу. Когда мы займем приличную долю рынка?» — строго спросил Сенченко.
Трофимов пустился объяснять, что новые дома принимать на баланс не так-то просто.
«Каждый дом должен пройти процедуру в течение 2 месяцев, чтобы перейти во вновь избранную управляющую компанию. До конца года планируется перевести в нашу УК порядка 30 домов. Со стороны других управляющих компаний сегодня встречено максимальное сопротивление, но так и должно, наверное, быть, поэтому «нарабачивается» схема полной передачи домов», — изобрел новую форму глагола Трофимов.
Сенченко не сдавался: «Но стратегический план развития-то есть? Миллион квадратов когда вы заберете?»
«Миллион? — мечтательно улыбнулся Трофимов. — Желание есть, но, думаю, это будет только через год».
«Когда посадим миллион деревьев», — прокомментировал Волков.
«Не раньше, чем через год! — повторил Трофимов уже с серьезным лицом. — Потому что сегодня многие люди взяли выжидающую позицию, не появился ли очередной аферист на этом рынке. Мы планируем до конца следующего года выйти на 800 тыс. кв. метров, это порядка 500 домов».
Депутат Александр Глисков попросил рассказать о тарифной политике и финансовой ситуации на предприятии.
«Неоднократно слышал разговоры, что финансовое положение муниципальной управляющей компании бедственное», — пояснил он.
Трофимов сообщил, что стоимость жилищной услуги в большинстве обслуживаемых домов составляет 16—17 руб., однако есть и 2 дома, где этот показатель находится на уровне 24 руб. Он повторил, что сумма устанавливается индивидуально для каждого дома, в зависимости от задач по обслуживанию, поставленных жителями.
«В части финансового состояния мы планируем, что этот год закончим с 1 млн убытков,
поскольку на сегодня подготовка принятого жилья к зиме требует очень больших затрат. Мы идем заведомо на убытки, чтобы люди увидели разницу в отношении УК, от которой они ушли, и УК муниципальной», — объявил Трофимов.
Но Глисков напомнил ему, что в хозяйственном ведении муниципальной управляющей компании помимо приносящего убытки жилья есть и коммерческая недвижимость, поставляющая арендные платежи.
«Сколько вы получаете за эту коммерческую недвижимость арендной платы? При создании МУК муниципалитет исходил из того, что у вас есть определенный запас финансовой прочности, и вы не только за счет платежей жителей существуете», — напомнил Глисков.
«А мы и не говорим, что за счет жителей что-то делаем», — обиделся Трофимов, но на поставленный Глисковым вопрос отвечать не стал, а принялся рассуждать, что прибыль компании складывается не только из арендных платежей, но и из доходов от побочной деятельности, такой, как уборка мусора.
«Конкретно спрошу по арендаторам. ИП Ланцевич — ваш родственник, правду говорят?» — поставил вопрос ребром Глисков.
«Нет, нет у меня родственников!» — решительно заявил Трофимов. В зале раздался взрыв хохота.
«Всегда говорил, комиссия магически действует на людей — уже от родственников отказываются!» — констатировал Волков.
«В данном списке арендаторов у меня родственников нет», — поправился Трофимов.
«А есть еще другой список?» — игриво попытался уточнить кто-то из зала.
«А другие родственники есть среди арендаторов?» — присоединился Глисков.
«Ну, есть, конечно, они все работают в бюджетной сфере. И они проверяются так же, как и я. И информацию о том, кто из моих родственников занимается бизнесом, я представил в департамент горхозяйства — вплоть до третьего колена», — ответил Трофимов.
На балансе МУК находится 13 домов, а до конца года планируется к передаче еще около 30
Депутаты спросили, сколько именно МУК зарабатывает на сдаче коммерческой недвижимости. Оказалось, что около 1 млн руб. в месяц.
«Жилье для нас пока не является основным видом деятельности, потому что и по площади, и по объемам работ мы только начинаем сегодня набирать объемы», — пояснил Трофимов.
В итоге депутаты попросили его подготовить данные по каждому обслуживаемому дому и арендатору.
«То, что мы слышим, нас не устраивает. Это лицо нашей политики в жилищном фонде. Поэтому я вас прошу поработать и дать четкую информацию. Заодно расскажите, что делать с долгами, которые числятся на домах. Вы у нас денег даже не просите, это тоже подозрительно», — заключил Волков.