В краевом инновационном технологическом бизнес-инкубаторе (КРИТБИ) сегодня, 10 августа, презентовали журналистам матрицу коммерциализации проектов, призванную облегчить предпринимателям тяжёлый путь от зарождения идеи до её воплощения и получения прибыли.
«Двумерную матрицу», представляющую собой таблицу этапов и различных бизнес-процессов (своего рода подробный универсальный бизнес-план, поместившийся на двух листках формата А4), инноваторы составляли 1,5 года.
Впрочем, на этом процесс не завершился: вносить правки и «наращивать» созданный труд может любой предприниматель.
КРИТБИ представлял сегодня первую свою разработку
Авторами таблицы стали Юрий Похабов (начальник сопровождения проектов КРИТБИ), Сергей Богданов (заместитель гендиректора Красноярского машиностроительного завода) и Роман Шевцов (первый заместитель исполнительного директора КРИТБИ).
Все трое не скрывают: полученный результат, конечно, не революционный, однако Красноярскому краю необходимый. По крайней мере, об этом говорят первые лица региона: характер экономики давно пора менять с сырьевого на инновационный. Для чего нужны собственные запатентованные разработки, к примеру, ресурсо- и энергосберегающие, которыми захотят пользоваться (а край, разумеется, продать) не только в России, но и в Старом и Новом свете.
Желание трендовое, масштабное и дорогостоящее — оставляет огромное пространство для различных манёвров. Бизнес-инкубатором здесь не обойтись — он всего лишь элемент в будущей целостной структуре, куда войдут пром- и технопарки. И надо сказать серьёзный элемент: на подготовку КРИТБИ к работе потратили 80 млн руб. только из федерального бюджета (см. «Красноярские инновации объединил гигантский стриж»).
Созданное недавно министерство инвестиций и инноваций уже включается в процесс формирования новой экономики: «Новое ведомство в данный момент пытается понять миссию инкубатора, его показатели», — подтвердил Юрий Похабов.
Казалось бы, зачем нужна матрица коммерциализации, когда любой более или менее подкованный предприниматель способен самостоятельно разработать бизнес-план и успешно развивать по нему дело. Однако не стоит забывать, что речь идёт об инновационном бизнесе — и это немного проясняет картину.
Волшебные слова «инвестиции», «инновации» завораживают: красиво и непонятно, что с этим делать. Кедр в колбе инновация? Безусловно. А что с ним делать? Непонятно (см. подробн. «Лев Кузнецов: «Кедр через колбу не вышел»).
В крае на данный момент нет чёткого представления о том, как структурировать и заставить работать бесформенную массу идей (среди которых есть действительно перспективные). Это признают и специалисты КРИТБИ.
«Сейчас мы отбираем проекты в бизнес-инкубатор, но отбираем их хаотично, а нужно знать, что необходимо краю, — сообщил Юрий Похабов. — Теперь же у нас появилась система, которая может помочь избежать серьёзных ошибок. Матрица создана для того, чтобы видеть процесс в целом — и оценить его стоимость на каждом этапе».
Разработанная в КРИТБИ и презентованная сегодня красноярским журналистам
«Матрица коммерциализации проектов» должна помочь предпринимателям и власти оценить успешность инвестиций в тот или иной инвестиционный бизнес независимо от его размера
Оценка стоимости — необходимое условие с учетом огромных инвестиций. Тем более что, судя по расчётам властей, инновационный бизнес в крае как минимум до 2014 г. прогнозируется убыточным: доходы от подобной деятельности не смогут покрыть все расходы (см. подробн. «Красноярским инноваторам поставили доходную планку»).
В созданной матрице, которая к слову основана на принципах «фордовского» конвейера, заложена привязка к инвестиционной составляющей, когда начало каждого этапа сопровождается определенным инвестиционным ресурсом.
Вновь зарождающийся бизнес может использовать матрицу как дорожную карту, уже существующему предлагается «прикинуть» на себя схему и сверить в верном ли направлении происходит развитие. Причем не важно, касается дело малого или крупного бизнеса — схема для всех одинаковая.
«Мы не претендуем на истину в первой инстанции. Более того, мы хотим, чтобы к обсуждению матрицы подключились инфраструктуры, аналогичные нашему бизнес-инкубатору: в Томске, Новосибирске, Казани», — подчеркивают в КРИТБИ.
Итог встречи с журналистами подвёл Роман Шевцов. «В мире каждая страна разрабатывала свою систему инновационной деятельности, — сообщил он. — Систему, которая выводит их разработки на местный и международный уровень. Создавая матрицу, мы опирались большей частью на международный опыт, который возможно применить в Красноярском крае. Сама методология универсальна, в Европе или Штатах, разница в деталях. То есть, нам надо было придумать, как заставить общий велосипед ездить у нас.
Отметим, что КРИТБИ, помимо прочего, реализует программу поддержки развития малого и среднего бизнеса. В этом году красноярские компании получат более 40 млн. руб. на поддержку компаний в виде субсидий.
Кроме того, организацию подключили к целевой программе развития МСБ в крае на 2011-2013 гг. и вскоре там будут судить о том, какой проект является инновационным, а какой нет.
Как сообщил 9 августа замминистра инвестиций и инноваций края Владимир Осипенко, субъектам МСБ для получения субсидий на реализацию проектов в сфере модернизации, энергоэффективности и инноваций, а также субсидий на коммерциализацию инновационной деятельности, нужно будет получать заключение об инновационности проекта.
Такие поправки внесли в целевую программу развития МСБ в крае на 2011-2013 гг. По словам Осипенко, регион по конкурсу получил от федерации 300 млн руб. при условии, что в целевую программу внесут изменения. Помимо этого, документ нужно было привести в соответствие с федеральным законодательством.
Пока функция выдачи подтверждений проектам в уставе КРИТБИ не прописана, этот вопрос рассчитывают решить в течение двух недель