В индустриальном секторе ждут серьезных перемен. Быстрый рост цен на металлы приведет к значительным изменениям в работе производственных компаний, в том числе в Красноярском крае, – и, по сути, повлияет на все отрасли промышленности и сферы жизни.
Павел Сачков, директор Сосновоборского завода металлоконструкций и резервуарного оборудования
За последние полгода цены на металлы показали практически двукратный рост – как сообщал директор Сосновоборского завода металлоконструкций и резервуарного оборудования Павел Сачков, в октябре 2020 года тонна листовой стали стоила 44–45 тыс. рублей, по мартовским прайсам она выросла до 75 тыс. рублей, а в апреле ожидается повышение до 85 тыс.
«Итого ряд долгосрочных проектов в активе – с минусовыми показателями по доходности, поскольку они реализуются с учетом первоначальной цены на металлопрокат», – отмечал Павел Сачков.
Дорожают металлы – меняется цена готового металлопроката – растет стоимость строительства жилых домов и инфраструктурных объектов. Ценовые изменения в одном сегменте неизбежно потянут за собой все остальные отрасли.
К примеру, рост стоимости квадратного метра в новостройках, по мнению экспертов рынка, составит до 5–7%.
Безусловно, происходящее негативно влияет и на инвестиционный фон. Ведь чем быстрее стабилизируется рынок, тем скорее восстановятся инвестиционные потоки. Например, за прошлый год объем западных инвестиций в реальный сектор экономики России снизился в 20 раз. Но кратные повышения цен на металлы ситуацию точно не исправят.
Так что в целом ожидания на рынке нерадужные, и далеко не все действующие сегодня металлобрабатывающие и завязанные на них производства края дотянут до конца года.
А ведь нередко такие заводы являются градообразующими предприятиями, и их проблемы напрямую влияют на экономику всего региона. Кроме того, производства обеспечивают решение важных социальных задач: например, на Сосновоборском заводе были изготовлены и поставлены 600 тонн металлоконструкций для строительства новой школы в Ванаваре, в которой остро нуждаются жители. Помимо этого компания поставляет тысячи тонн продукции крупнейшим предприятиям края.
«Все очень усложняется тем, что рост цен на металл непрогнозируем. Производители долго надеялись на однократное повышение, но теперь остается уповать только на процедуру урегулирования со стороны ФАС, а также на возможность менять ценовые условия госконтрактов, – считает директор Сосновоборского завода металлоконструкций. – Многие игроки отрасли уже отмечают снижение оборота, кассовые разрывы и рост дебитроской задолженности. А вторая волна повышения, которая ожидается в апреле, наращивает негативные факторы первой. Стоит ли заходить в долгие проекты и будут ли заказчики готовы покупать металлоконструкции по новым ценам?».
Павел Сачков: отрасль будет меняться
Ситуация неоднозначна в любом случае: ведь сталелитейные и горно-металлургические предприятия, напротив, выигрывают от роста цен на металлы, свой основной продукт. Однако для обрабатывающего сектора повышение цены исходного материала, к которой также добавляется торговая наценка, может обернуться катастрофическими последствиями.
Как бы то ни было, производства края будут стараться удержаться на плаву. И для этого им придется значительно перестраивать многие управленческие и технологические процессы.
«Мы будем бороться до последнего. Стараемся минимизировать затраты: пересмотрели все расходные статьи, оптимизировали штат, – говорит Павел Сачков. – Регулярно обновляем и делаем перестановку оборудования, оттачиваем технологии производства. К примеру, если поставить два станка таким образом, чтобы закрыть оба одним оператором, можно высвободить одного человека под другой функционал. Проводим большой объем работы в сторону минимизации потерь, простоев и затрат».
По его словам, на заводе дважды в неделю проходят совещания по внедрению бережливого производства.
В целом у заводов, по мнению директора, только один путь: это идти в сторону развития, покупать оборудование. А также соблюдать строгое соответствие производства металлоконструкций всем техническим требованиям, которые предъявляют к подготовке поверхности, обработке, сверловке, сварке, заготовке и пр.
«Под это нужно площади, оборудование, квалификация сотрудников и предприятия в целом. Все крупные компании сейчас отправляют на заводы аудиторов для проверки соответствия завода предъявляемым им требованиям. Те предприятия, которые работают по-старому, не поддерживая технологических изменений, однозначно будут переживать регресс, занижение налоговой базы. Это фактический спад объемов и невозможность выполнять заявленное», – говорит Павел Сачков.
По его словам, на рынке ужесточаются все требования к крупным предприятиям, работающим по 223-ФЗ и 44-ФЗ о государственно-частном партнерстве. Заказы помимо этой деятельности тоже интересны, но дз не способны обеспечить жизнедеятельность компаний.
Поскольку не все заводы сегодня соответствуют новым требованиям,
изменения в отрасли неизбежны, полагает директор Сосновоборского завода.
Подорожает и сама продукция в обрабатывающей сфере. Качество, современная документация, соблюдение всех требований охраны труда, собственное конструкторское бюро, лаборатория, наличие 3-4 контролеров – для содержания такой структуры наценка на металлоконструкции у предприятия должна быть высокой.
«Если работать на нулевой марже – возникает вопрос, из чего выплачивать заработную плату и налоги. Накопленный капитал, привлекаемые инвестиции, заемные средства – все это снова упирается в обороты и производительность. И выстоять можно, только меняясь», – уверен директор.
По его словам, самое главное сегодня – мобилизоваться, пересмотреть расходы и сократить издержки.
«Мы рассчитываем, что постоянное обновление производственной базы поможет соответствовать требованиям. Рассматриваем дополнительное приобретение ЧПУ-оборудования, чтобы минимизировать затраты и риски возникновения ошибок. Это один из способов оптимизации и снижения затрат: меньше ошибок – меньше брака и выше скорость работы. Поэтому большой упор делали и будем делать на уровень квалификации специалистов. Надеюсь, что это поможет справиться с периодом турбулентности. Мы делаем все возможное, чтобы остаться на плаву», – заключает Павел Сачков.
Фотографии предоставлены СЗМК