Об этом сообщила красноярским журналистам Вера Курочкина, директор по связям с общественностью ОК РУСАЛ. Она рассказала о ситуации на международном рынке металлов, прояснила детали социальных проектов, реализуемых на территории Красноярского края, отметив их значение как для региона, так и для развития российской алюминиевой отрасли.
Вера Курочкина, директор по связям с общественностью ОК РУСАЛ
Начала она с описания неблагоприятной экономической ситуации, сложившейся на рынке.
«Оптимистичные прогнозы начала года, к сожалению, не сбылись, и перспективы, связанные с экономикой в России и мире, не самые благоприятные. Стагнация затянулась так надолго, что пока никто из самых видных ученых и экономистов не берет на себя смелость предположить, когда же наступит тот самый толчок и начнется так долго ожидаемая точка роста.
Что касается алюминиевой отрасли, то мы находимся на пределе всех возможностей – 40% мирового производства алюминия находится за гранью рентабельности, цена на алюминий по-прежнему находится на уровне 1700 за тонну, что является крайне низким показателем, и не дает шанса ни одному крупному производителю алюминия в мире заниматься развитием производства.
Аналитики, которые серьезно занимаются положением в отрасли, не прогнозируют каких-либо существенных изменений в лучшую сторону до 2017 года, и до этого момента нам всем нужно продержаться, продержаться с точки зрения сохранения развития бизнеса, потому что без развития нет жизни», — рассказала Вера Курочкина.
По ее словам, неблагоприятная экономическая обстановка дает повод задуматься и посмотреть, какими внутренними резервами компании можно воспользоваться для того, чтобы обеспечить дополнительную стабильность бизнеса.

Продолжающаяся мировая стагнация не повод отказываться от социальной политики
Топ-менеджер РУСАЛа подчеркнула, что текущая ситуация тем не менее – не повод для компании отказываться от социальной политики, «которая обеспечивает дополнительную устойчивость бизнеса, особенно в ситуации турбулентности и неустойчивости, когда ключевым фактором является и поддержка населения в регионах нашего присутствия, и поддержка наших сотрудников».
«К сожалению, политика выживания продолжится и в следующем году, это неизбежно. Наша ключевая цель – использовать все возможности, которые есть у нашего бизнеса, которые дает развитие внутреннего рынка – а именно на него мы делаем ключевую ставку в ситуации, когда все прогнозы, связные с активным развитием Азии и Европы, не оправдались, — сообщила Курочкина.
— Мы очень надеемся, что это позволит нам, пересмотрев в определенной степени приоритеты и сконцентрировав внимание на ключевых программах, выполнить все взятые на себя обязательства по созданию условий для благоприятной социально-экономической обстановки в регионах нашего присутствия».
Она подчеркнула, что компания не намерена отказываться от программы по приобретению жилья для работников КрАЗа.
«К сожалению, при сегодняшней конъюнктуре у нас нет возможности эту программу развивать в полном объеме. Поэтому компания приняла решение взять на себя все обязательства по оплате половины стоимости ежемесячных ипотечных платежей для тех, кто принял участие в программе и уже справил новоселье. Речь идет о 168 сотрудников компании РУСАЛ в Красноярске. По этим квартирам все наши обязательства выполнены будут.
Что касается расширения и развития программы, а она, безусловно, остается у нас в приоритете, мы к ней вернемся, как только ценовая биржа достигнет уровня 2300 за тонну», – добавила Вера Курочкина.
Подробно она остановилась на социальных проектах, которые компания реализует в поселке Таежный, где возводится инфраструктура для будущих работников Богучанского алюминиевого завода.
«Прежде чем агитировать наших коллег со всей страны поехать на новую территорию, которую мы активно осваиваем, нужно создать все необходимые социальные и инфраструктурные условия, — рассказала директор по связям с общественностью РУСАЛа.
— С этой целью уже с этого года на данный поселок была распространена программа «Территория РУСАЛа», это программа софинансирования и выделения грантов на наиболее социально-значимые проекты, которые существенно меняют инфраструктуру и создают очаги культурно-социального развития».
В поселке поддержку получили сразу несколько проектов – в частности, на развитие детской волейбольно-баскетбольной площадки РУСАЛ выделяет грант в 2 млн руб., на создание первой ступени начального художественного образования как для детей, так и для их родителей – 120 тыс. руб.
Буквально на прошлой неделе был реализован проект по созданию современных образовательных технологий в поселке Таежный, который включает в себя электронный читальный зал, 3D-виртуальный центр, зону для 3D-моделирования и презентаций. Сумма гранта РУСАЛа – 4 млн руб.

РУСАЛ продолжит программу строительства комфортабельного жилья в пос. Таежный,
где в скором времени должен запуститься Богучанский алюминиевый завод
В приоритете у компании и создание комфортабельного жилья для сотрудников и членов их семей в Таежном.
«Именно поэтому в партнерстве с Красноярским краем мы реализуем строительство трех жилых домов с общим жилищным фондом на 790 квартир. Они будут очень комфортабельны и современны, срок сдачи – 2013-2014 годы, то есть на момент запуска завода наши сотрудники будут жить в удобных квартирах.
Общий объем инвестиций в строительство уже составил более 2 млрд руб., но это только начало истории, потому что для того, чтобы поселок жил полноценной жизнью, там должны появится современные больницы, поликлиники, детские сады и другие учреждения культурно-досугового значения. Над этим мы плотно работаем с администрацией, и думаю, в ближайшее время должны появиться четкие планы по строительству и вводу этих объектов», – сообщила Вера Курочкина.
Рассказала она и о строительстве детского сада в Красноярске, который возводится при софинансировании РУСАЛа – по словам Курочкиной, проект в дальнейшем может быть растиражирован на другие регионы присутствия компании.
«Мы очень рады, что у нас была возможность принять участие в софинансировании строительства детского садика на 270 мест, и особенно приятно, что этот садик во много стал экспериментальным с точки зрения его конфигурации и конструкции, с минимальной площадью под административные помещения и максимальной площадью, предназначенной для детей.
Мы считаем, что изменение социальной инфраструктуры для самых маленьких жителей региона – это очень важно. И очень надеемся, что подобные проекты будут реализованы и в других регионах присутствия РУСАЛа», – заключила директор по связям с общественностью РУСАЛа .