В конце прошлой недели в Норильск на севере Красноярского края совершил рабочую поездку президент горно-металлургической компании Владимир Потанин. Он посетил промышленные объекты, оценил реализацию экологических программ и работы по реновации города, а также сообщил о том, какие меры принимают промышленники в сложной экономической ситуации и каковы планы на ближайшие годы.
Производство приспосабливается к новым условиям, но все обязательства будут выполнены, отметил глава ГМК в беседе с журналистами и работниками предприятий.
Владимир Потанин посетил Надеждинский металлургический завод
«Как и многие другие, мы уже четвертый год работаем в условиях неблагоприятных внешних обстоятельств: то ковид, то санкции… Сам «Норникель» не является санкционным предприятием, однако испытывает все последствия недружественного отношения к нашей экономике на себе. Отсюда возникает вопрос, как обеспечить устойчивость работы и выполнение всех обязательств. И мы сформулировали четкий план, связанный с продолжением программы повышения эффективности. Это и рост производительности труда, и сокращение простоев, и более бережное отношение к горной технике и другому оборудованию. Вводим режим бережливости», – сообщил Владимир Потанин.
Компания будет пересматривать инвестиционные обязательства – но не с бездумными сокращениями, а с учетом целесообразности.
«Менять планы – это нормально. Плохо не реагировать на внешние вызовы. Мы, на мой взгляд, отвечаем на них достаточно адекватно. Компания тренируется адаптироваться к новым условиям, и у нее это хорошо получается», – заметил президент ГМК.
Пересматривая инвестиционную политику, менеджмент оставляет неизменным выполнение обязательств перед сотрудниками. Зарплата продолжает расти.
«За последние несколько лет вознаграждение работников выросло на 75%», – отметил Владимир Потанин. По его словам, улучшаются и условия труда, в частности, на Надеждинском заводе, где появились новые объекты для персонала, и медицинское обслуживание.
Компания продолжает выполнять обязательства по программе реновации Норильска и, в частности, по строительству жилья. Первый дом скоро будет сдан на озере Долгое, а в 2024 году построят жилой комплекс в Оганере.
«Только люди, которые никогда не были в Норильске или в аналогичных суровых условиях, могут не оценить то, что в течение двух лет здесь появится первое новое здание. Это сродни трудовому подвигу», – отметил глава компании.
Он добавил, что продолжится создание новых общественных пространств, в частности, всесезонного проекта «Башня» и строительство ледового дворца: «Это наша система обязательств». Напомним, что в Норильске будут также возведены Арктический музей современного искусства, многопрофильный лицей, плавательный бассейн, студенческий кампус: по всем этим объектам ведется проектирование, а их сдача намечена до конца 2026 года.
Качество жизни в Норильске должна изменить и беспрецедентная Серная программа. Президент компании побывал на Надеждинском металлургическом заводе, где продолжается модернизация по этому проекту. Готовность объектов на НМЗ составляет 75%.
«В ближайшее время мы приступим к пуско-наладочным работам. Рассчитываем, что сможем выполнить свое обещание до конца 2023 года и ввести в эксплуатацию первую линию: с этого момента начнется реальное сокращение выбросов серы в атмосферу», – отметил Потанин.
Запуск оборудования Серной программы планируется на НМЗ в этом году
Что касается Медного завода, то в связи со сложностями, в частности, отказами в поставке оборудования сроки реализации экологической программы будут немного сдвинуты.
«Технологии, на базе которых планировалось этот проект реализовать, стали фактически недоступными для нас. Но мы руки не опустили и нашли альтернативные решения. Этот проект теперь будет проходить, видимо, в два этапа. Сейчас ведется его перепроектирование. Но проект в итоге должен получиться с лучшими характеристиками», – отметил президент.
Подробно он остановился на программе импортозамещения.
По словам Потанина, сотрудники «Норникеля» привыкли к тому, что на предприятия всегда поставлялась премиальная, самая лучшая техника. Теперь за нее приходится бороться, и потому вопрос бережливости выходит на первый план. Уже сейчас инженеры компании ведут очень тщательные и серьезные ремонтные работы, значительно продлевая ресурс механизмов и оборудования.
Еще одна проблема – меньшая эффективность альтернативных машин, поступающих на производство. Однако горняки и на менее эффективной технике стараются выдавать те же объемы производства. «В этом и состоит устойчивость компании», – подчеркнул ее руководитель.
Анализируя перспективы сбыта цветных металлов, он отметил, что все потребители, включая европейцев, заинтересованы в красноярской продукции, хотя в нынешних обстоятельствах порой отказываются от нее «себе во вред».
«Мы будем бороться за то, чтобы сохранить наши позиции на тех рынках, но при этом уже подготовили альтернативные логистические цепочки для поставки на рынки Азии и в другие регионы мира. Мы не столкнемся с ситуацией, когда у нас не окажется рынков сбыта», – заверил Владимир Потанин.
В заключение он отметил: «Мы чувствуем себя уверенными в том, что можем выполнить все свои обязательства. Но реалистично подходим к срокам и интенсивности движения к целям, адаптируя свою инвестиционную и операционную деятельность к внешним условиям».
Фото Марины Пешковой и пресс-службы ГМК