На площадке АО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» (входит в ПАО «НК «Роснефть») впервые состоялась XV Кустовая научно-техническая конференция молодых специалистов. Инициативная молодежь из 18 дочерних предприятий «Роснефти» выступила с 144 проектами.
Свои лучшие разработки представили 158 молодых специалистов из Красноярска, Тюмени, Иркутска, Нефтеюганска, Уфы, Самары и других городов, 22 из них - специалисты из ВСНК. Участники защищали свои разработки в номинациях «Геология нефтяных и газовых месторождений. Разработка нефтяных и газовых месторождений», «Экология, промышленная безопасность, охрана труда», «Проектирование и обустройство месторождений», «Техника и технология добычи нефти и газа», «Бурение скважин» и других. При этом особое внимание уделялось идеям, включающим импортозамещение.
На оценивание всех 144 работ ушло две недели. Жюри конференции состояло из 57 специалистов из разных регионов присутствия «Роснефти».
Так, в номинации «Инновационный подход» в секции «Экономика, финансы» выиграла разработка Евгения Давыденко: он предложил внедрить новые ИТ-технологии при строительно-монтажных работах, строительном контроле и эксплуатации объектов на месторождении, что позволит эффективнее принимать управленческие решения, сокращать трудозатраты, сроки строительства и проведения строительного контроля (примерно от 10 до 20%) и тем самым улучшить качество строительства объектов, снизить стоимость строительства (до 10%).
В номинации «Углеродный менеджмент» отличилась работа Вячеслава Чернова. Молодой специалист продумал строительство гибридной автономной электростанции – некий симбиоз дизеля и ветрогенератора. Эта разработка поможет значительно сократить выбросы СО2 в атмосферу, что соответствует ESG–политике «Роснефти» и мировому запросу на низкоуглеводную энергетику.
1 место в секции «Информационные технологии и информационная безопасность» заняла работа специалиста отдела информатизации и развития бизнес-процессов Алёны Корнилаевой. Описанный в работе цифровой помощник может консультировать пользователей по рабочим и производственным вопросам, оформлять за сотрудников заявки и предоставлять актуальную документацию. «Такая разработка сокращает цепочки взаимодействия до одной: сотрудник по всем вопросам «общается» только с цифровым помощником», – утверждает Алёна