На Ванкоре День строителя — столь же значимый праздник, как и День нефтяника, ведь месторождение начиналось со строительной площадки, и сегодня здесь рука об руку трудятся нефтяники и строители.
Накануне профессионального праздника мы беседуем с заместителем генерального директора ЗАО «Ванкорнефть» по капитальному строительству Дмитрием Заграничным.
Дмитрий Заграничный, заместитель генерального директора
ЗАО «Ванкорнефть» по капитальному строительству
Дмитрий Заграничный родился в 1975 году в Саратове. После окончания Саратовского технического университета по специальности «Промышленное и гражданское строительство» работал в Томской области, в том числе в ПО «Томскнефть»; прошел путь от мастера СМУ до начальника управления. В 2008 году приглашен в ЗАО «Ванкорнефть» на должность начальника управления капитального строительства. С 2010 года - заместитель генерального директора по капитальному строительству. Женат, воспитывает сына и дочь.
— Дмитрий Евгеньевич, Ванкор часто называют стройкой века. Вы согласны с таким определением?
— Безусловно. На Ванкоре сосредоточены не только огромные природные ресурсы, но и самые передовые технологии. И темпы строительства беспрецедентны: месторождение было введено в эксплуатацию через три года после того, как строители приступили к закладке площадок! Сегодня мы одновременно добываем нефть и продолжаем стройку. Ванкор — пример того, как нужно подходить к промышленному строительству в нашей стране; наш опыт будет использован при освоении других северных территорий.
— Сейчас строительные площадки Ванкора в центре внимания руководства Роснефти. И.о. вице-президента Александр Скобелев, курирующий вопросы капитального строительства, приезжает сюда чуть ли не каждый месяц и лично проверяет ход возведения объектов. На что смотрит в первую очередь?
— Сегодня идет строительство важных и технологически сложных объектов — ЦПС, УПСВ-Север, запуск которых позволит увеличить добычу и переработку нефти с 13,5 до 25 млн. тонн в год, то есть выйти на проектные показатели. Именно поэтому основное внимание уделяется соблюдению сроков, качеству выполняемых работ, условиям проживания и работы всех участников проекта, соблюдению техники безопасности.
— Кто из подрядчиков работает на самых важных направлениях?
— К строительству привлечены крупные подрядные организации: ЗАО «Трест Коксохиммонтаж», ОАО «Востокнефтезаводмонтаж», ОАО «Стройтрансгаз», ООО «Росдорстрой», ООО «СМО Ямалстрой», ООО «Энергогазкомплект», ООО «Арктикнефтегазстрой». Мы с ними начинали Ванкорский проект, надеюсь, с ними же и завершим. Эти предприятия показали себя ответственными партнерами, с большим опытом, профессиональными руководителями и крепкими коллективами.
— Сегодня все производственные задачи решает проектное управление строительства. А как все начиналось?
— Стройка — это всегда коллективный процесс, в котором для каждого находится своя масштабная задача. И такой огромный проект, как Ванкор, складывался постепенно.
Начиналось все в 2006 году малыми силами, с двух отделов — строительства, в состав которого входили группы технадзора и комплектации, и сметно-договорного отдела. В основном это были привлеченные специалисты с Сахалина, не более 20 человек. На самом месторождении размещались всего несколько жилых вагончиков. На тот момент активно шло проектирование, и у строителей не было четкой концепции работы.
Но проект не стоял на месте, и уже в конце 2007 года начался основной приток специалистов из «нефтяных» городов: Нефтеюганска, Стрежевого, Усинска, Губкинского, из Краснодарского края, Саратовской и Тюменской областей, из Калининграда и Дербента. С такой географией проект стал поистине общероссийским. А в 2008 году были образованы три новых управления: капитального строительства, комплектации, ценообразования и планирования. В ноябре того же года было принято решение о создании отделов строительства по направлениям, что положительно сказалось и на производственном процессе, и на управлении персоналом. Тогда же на месторождение была привлечена подрядная организация ООО «Красноярск-Стройинжиниринг», специалисты которой и сейчас работают на Ванкоре.
Темпы строительства нарастали, и результат не заставил себя ждать: в 2009 году состоялся ввод в эксплуатацию Ванкорского месторождения. На данный момент штат трех управлений насчитывает 470 человек. Для оптимизации работы сотрудников решением руководства Компании в УКС в январе 2011 года созданы проекты по направлениям строительства.
— Дмитрий Евгеньевич, что для вас лично означает работа на Ванкоре?
— Запуск первого пускового комплекса Ванкора стал грандиозным событием, мы готовились к нему тщательно: и строители, и эксплуатационники практически жили на месторождении; забывая про обед и сон, отдавали все силы для достижения результата. Запуск состоялся 21 августа 2009 года. Впереди у нас, я надеюсь, еще много объектов, которыми мы будем гордиться. Самое главное, что сейчас наши знания и опыт нужны именно здесь.
— А как состоялся Ваш выбор профессии?
— В детстве я часто бывал на стройках, где работал мой отец, что, наверное, и стало определяющим фактором в выборе профессионального пути. Второе — это созидательная часть моей профессии: огромное удовлетворение дает результат работы в виде построенных и запущенных объектов.
— Что пожелаете коллегам по случаю профессионального праздника?
— Этот праздник отмечают не только строители, но и архитекторы, проектировщики, производители стройматериалов; ветераны и молодежь. Мы вместе участвуем в создании столь нужных нашей стране объектов. Поэтому желаю вам, уважаемые коллеги, чтобы ваша жизнь тоже строилась основательно, чтоб на ранней стадии её постройки был заложен кирпичик, который потом позволит выстроить капитальную семью. Чтоб никакой жизненный поток не смог подмыть семейные стены, чтоб они были крепки и устойчивы к внешним невзгодам. Крепкого вам здоровья, успехов и стабильности в жизни!
Наталья Землянко, Ольга Воронцова
ЗАО «Ванкорнефть»
Фото Александра Куприянова