интервью /бизнес /власть

Александр Усс: «Я ощущаю себя частью большой красноярской команды»

На этой неделе временно исполняющий обязанности губернатора Красноярского края Александр Усс был выдвинут в кандидаты для предварительного участия в голосовании на пост руководителя региона. О своем пути в политику, семей­ных традициях, отношениях с подчиненными, о взгля­дах, убеждениях и о многом другом врио главы края рассказал
в недавнем интервью.

Усс Александр Викторович - временно исполняющий обязанности губернатора Красноярского края
Усс Александр Викторович –
временно исполняющий обязанности губернатора Красноярского края

– Александр Викторович, добрый день. Мы записываем интервью в вашем кабинете в СФУ. Часто здесь бываете? Какие вопросы здесь решаются?

– Для меня в чисто человеческом отношении это особое, притягательное место, поэтому иногда и чисто краевые темы я обсуждаю здесь. Это вполне объяснимо. Я человек университетский. И до какого-то времени, уже с опытом работы во власти и в политике, мне тем не менее казалось, что я зашел во власть и политику ненадолго, а все остальное связано с наукой.

Именно здесь, на университетской площадке, принимаются многие решения, касающиеся развития края. Я помню, во время кризиса, одного из таких крупных экономических, даже штабы проходили здесь, тогда еще с участием Александра Геннадиевича Хлопонина и моим тоже. Поэтому университет – это особое место и для края, и для меня.

– Вам прочили научную карьеру. Не жалеете, что ушли в политику?

– Конечно, переход из научной ипостаси для меня был абсолютно неожиданным, поэтому в прошлое я на самом деле оглядывался. Так уж получилось, что я довольно рано защитил кандидатскую диссертацию. И мне повезло: я два года во времена Советского Союза проработал в самом известном учреждении мира по моему профилю – Институте иностранного и международного уголовного права имени Макса Планка в городе Фрайбурге в Германии, на границе со Швейцарией. И в своей области у меня пошло все тогда очень хорошо. Тем не менее, жизнь склады­вается по-своему, и нужно идти этой дорогой. Хотя и научные контакты, и отчасти свои интересы из этой сферы я продолжаю сохранять.

– Ваш отец – уважаемый человек, фронтовик, руководитель передового колхоза, чему главному он вас учил?

– Такая жизнь была тогда – не до уроков. Он был очень много­гранным человеком и, когда ты всю жизнь фактически рядом с ним, ты невольно что-то от него берешь. На финише своей жизни он надиктовал книгу, я об этом его попросил. О родственниках, откуда они пришли, вся наша белорусская родня, чтоб ребятишкам все это осталось. Журналист в завершение его спросила: в чем секрет вашего успеха? Он помолчал и ответил: «Работать надо». Вот в чем его главная наука жизни.

Я вспоминаю, когда началась перестройка, он уже в той системе отношений был состоявшимся, знаменитым в крае человеком, героем. Но тем не менее бизнес-жизнь его тоже захватила. У него было много проектов, идей, он многого добился. Даже уже на склоне лет мог адапти­роваться к любым вещам. Я сейчас анализирую, как себя ведет мой сын, чем он напоминает меня. С точки зрения общения с людьми он, наверное, не в меня. А я, наверное, в отца, то есть в его деда. Вокруг него всегда было много тех людей, кто его поддерживал, кому он помогал. Он был очень открытый человек.

В Красноярске есть музей-усадьба Сурикова, есть прекрасная усадьба Виктора Петровича Астафьева. Сейчас все говорят о создании музея Хворостовского…

– Безусловно, у нас будет музей. У нас уже есть ряд решений, которые увековечивают его память. Здесь не надо следовать конъюнктуре, все стоит делать основательно. Попытаемся сделать так, чтобы своеобразной музыкальной Меккой мирового плана, связанной с именем Хворостовского, стали не Москва, не Лондон, а именно Красноярск. В Санкт-Петербурге должна пройти еще одна встреча, где мы уже на это лето наметим некоторые шаги. Есть же фактически неофициальный чемпионат мира по борьбе – Ярыгинский турнир. И такого плана музыкальный фестиваль, связанный с именем Хворостовского, конечно, нам нужен. Поскольку такого певца, каким был Дмитрий Хворостовский, Россия не знала, я думаю, со времен Шаляпина.

– Раньше, когда к нам приезжали губернаторы из Москвы, мы себе говорили: ну, по крайней мере у этого есть связи в Москве. А у вас есть там связи?

– Красноярцы – очень самодостаточный, самобытный народ. Именно из среды красноярцев выходили крупные государственные деятели. Сегодня у нас в федеральных органах власти работают люди, которые занимают серьезные позиции и болеют за Красноярск.

Мне кажется, главное другое: двери открывают не только люди. Я умею разговаривать с людьми. Двери открывает значение самого Красноярского края. Первое, что я сделал после назначения, – провел значительное время в Москве для того, чтобы пройти по всем кабинетам: вице-премьеров, администрации, крупных промышленных руководителей. Вы помните, мы меморандум подписали с представителями ФПГ. Я убедился в одном: когда речь идет о Красноярском крае, двери открываются достаточно легко.

– Павел Стефанович Федирко рассказывал, как он объезжал разные объекты, крупные стройки и перед большим совещанием, когда ему начинали докладывать обстановку, он уже все знал. Его собственные слова: со временем мне все меньше и меньше врали. В этом отношении какой у вас стиль работы?

– В чем-то, наверное, он похож. Мне нравится ездить на объекты, быть всегда на земле. И действительно, многое из того, что люди говорят, выглядит в жизни совсем не так. Но с того времени, конечно, сам хозяйственный уклад изменился.

Большая часть предприятий являются частными, поэтому руководители края не в состоянии сидеть, что называется, за рычагами, проводить штабы по строительству какого-то завода. Второй момент: я трезво отношусь к своей способности, да и способности любого человека, быть экспертом во всех отраслях. Даже дрова колоть и то нужен свой губернатор, потому что есть мастера своего дела.

Поэтому стараюсь в сложных, специальных вопросах не принимать решения сгоряча, руководствуясь своим ощущением, каким бы правильным оно ни казалось. Опираюсь на какие-то альтернативные, может быть, спорные источники информации. Чтобы со всех сторон посмотреть на решение, которое будет иметь далеко идущие последствия.

– Это правда, что ваша мама ушла из жизни за две недели до того, как вы были назначены врио Губернатора?

– Да, это так. У нас вообще осень была тяжелая. Сначала умерла мать моей супруги, а буквально через две недели моя, причем в достаточно драматичных условиях. Потом неожиданно состоялось это назначение. Если бы она была жива, я думаю, она бы обязательно заплакала. А вот отец, наверное, испытал бы сдержанную гордость. Он был вообще сдержан на оценки. Помню, когда мне присвоили титул лучшего председателя Законодательного собрания России и вручили разные регалии в Кремлевском дворце, я приехал, показал ему. Отец посмотрел и, обращаясь к матери, сказал: «Ну что, Маша, красивые вещи!».  Вот и вся похвала.

Обычно у деревенских мальчиков, особенно если отец председатель колхоза и дома практически не бывает, есть свои обязанности. Какие обязанности были у вас?

– Мы жили совершенно обычно. Действительно, как вы и сказали, с весны до зимы я отца иногда неделями не видел. Планерка начиналась в 6 утра, а до этого он уже побывал и там, и там и возвращался уже по темноте.

У нас было свое хозяйство, как у всех: огород, коровы. Поэтому до определенного момента у меня были четкие обязанности. Во-первых, я хорошо это помню, 10 ведер воды надо было занести в алюминиевый бачок, почистить снег, калитку, наносить дров, ну и стайку почистить. Это была моя задача. А летом огород, колхозные дела, сенометка так называемая. Все как у всех было, мы жили обычной жизнью.

Александр Усс

Ваш шофер, ваш секретарь, люди, которые в Законодательном собрании работали, Вы их позвали с собой? Вы привязываетесь к людям? Легко меняете команду?

– Нет, я нелегко меняю команду. Я практически предпочитаю людей не менять, они со мной идут по жизни. Стараюсь им помогать в каких-то личных делах, хотя те, кто работает со мной, помощники, водители, секретари, они очень скромны в своих желаниях, стремлении использовать какие-то возможности, которые дает им совместная работа со мной. Только в крайних случаях.

Знаете, то, что я называю ближним кругом, я считаю правильным оставлять, забирать с собой. Они знают мои привычки, я тоже. Не надо отвлекаться, терять на это время. А с другой стороны, я слышу часто слово «команда» применительно к руководителям, которые с тобой работают, заместителям. Здесь, мне кажется, термин команда неуместен и неправилен.

Я в данном случае исхожу не из личной преданности, а прежде всего из профессионализма. Край – это огромный механизм, три миллиона людей. У каждого свои взгляды, интересы, привязанности. Поэтому управлять краем, опираясь только на своих, мне кажется, абсолютно недопустимо. Может быть, такой взгляд у меня сформировала работа в Законодательном собрании. Туда же люди приходят сами, ты их не принимаешь на работу. Причем самодостаточные, самобытные, с амбициями. Как-то надо организовывать их работу, дать возможность раскрыться всем.

Поэтому такой взгляд на формирование управленческой команды, если можно так выразиться, у меня остался. Я не настроен на близкие отношения со своими подчиненными такого уровня. Они должны стре­миться приносить пользу, не спать на работе, а двигаться вперед, быть хорошими профессионалами. Это самое главное. А меня они могут любить или не любить. Важно, чтобы их народ любил.

- Кем вы мечтали стать в детстве?

– Я хотел быть моряком, хотя моря никогда не видел. У меня был друг в детстве, он долгое время работал электролизником на КрАЗе, Володя. Мы с ним строили корабли, мечтали о море. И я, когда начал входить в серьезную подростковую пору, решил поступать в Ленинградское мореходное училище. А потом брат, он учился в сельхозинституте, подбросил мне идею: есть такая профессия – юрист. Я прямо заболел этим. Я был уверен, что если пойду в университет и не поступлю с первого раза, буду снова поступать, но только на юриста.

– А в университет сразу поступили после деревенской школы?

– Я поступил сразу. Мне сильно повезло. Я хорошо помню, тема сочинения, которое мне пришлось писать на экзаменах, была до того трижды мною написана в разных вариантах в школе. Я ее хорошо знал, просто наизусть. Когда был главный экзамен по истории, я, естественно, готовился. Моя затем будущая коллега, Галя ее звали, стоит перед дверью и говорит: кто знает, когда было восстание Ивана Болотникова? Я открываю учебник истории и читаю ей, даже сейчас помню эту страницу. Зовут: Усс, иди, твоя очередь! Беру билет и вижу: «Восстание Болотникова». Я говорю: можно я буду отвечать без подготовки? – Почему? – Я так хочу, чтобы не забыть. Так вот мне повезло. Правда, с немецким языком у меня были большие проблемы, но это уже было не так важно. Зато потом мне его в жизни пришлось выучить очень хорошо.

– Стресс как снимаете?

– Много лет живу в обычном состоянии, которое можно назвать стрессом. Поэтому снимать его не приходится. Хотя, может быть, этот вопрос имеет смысл в том отношении, что применительно к себе отмечаю следующее: когда особенно напряженная ситуация, я внутренне ощущаю мобилизацию, четкость и собранность. Снимать такое состояние, наверное, не нужно.

– Вы состоятельный человек, ваша декларация о доходах – это всегда предмет внимания СМИ. Вам не подсказали, что можно переписывать свое имущество на взрослых детей, на родственников?

– Я это хорошо все знаю и думаю, что это дело вкуса каждого. Есть у нас достаточно богатые люди, которые рядятся в какие-то последние фуфайки и рассказывают, что они чуть ли не голодают.

У нас другая семейная установка. Мой отец – достаточно состоятельный человек на финише, и я тоже. В молодости были бизнес-дела, которые позволили создать определенный базис, от него тоже многое осталось. Когда я шел во власть, мы обсуждали эту тему, и на семейном совете было принято решение: ты старший в нашей родове, все должно быть на тебе, понятно людям.

Состоятельности стесняться не нужно. Скаредности надо стесняться, стремления к роскоши. Я не склонен что-то скрывать из того, что у меня есть. У меня есть хорошие дома, у меня есть возможность вести хороший образ жизни, не особенно задумываясь о хлебе насущном.

Но в то же время мне не нужны ни яхты, ни корабли, ни бриллианты, ни золото и часы с изумрудами. Помню, как-то ко мне пришел один известный в городе человек и сказал: у тебя очень хороший дом, но зависти он не вызывает. Наверное, это так. Поэтому как есть, так есть.

– Власть приводит человека к одиночеству?

– Есть известное выражение, если не ошибаюсь, Экзюпери. Я могу воспроизвести его близко к тексту: если ты решил построить корабль, то ты не должен все делать сам: проектировать, делать чертежи, покупать стройматериалы. Ты должен заразить людей страстью к бесконечному морю, и тогда ваш корабль обязательно сбудется. Я ощущаю себя, как бы пафосно это ни звучало, частью одной большой красноярской команды – мне просто довелось оказаться там, где принимаются последние, главные решения.

- Верите в судьбу? Ей можно противостоять? Или все прописано свыше?

– Тот, кто определяет нашу судьбу, он смотрит: какой судьбы ты сам достоин. Поэтому я не фаталист и считаю, что для того, чтобы достичь и каких-то промежуточных, и больших целей, надо все-таки стараться и работать, вкладывая и душу, и сердце, и время. И тогда тот, кто твою судьбу определяет, скажет: пусть будет так!

ДЕЛА.ru

© ДЕЛА.ru

 

ещё материалы на Dela.ru

Александр Глисков: Каждый голос за ЛДПР – это ответ чиновникам на их «пенсионную реформу»!

Александр ГлисковВ ближайшее воскресенье красноярцы будут голо­совать за новых депутатов горсовета. От выбора горо­жан будут зависеть пять ближайших лет …

Александр Горностаев: Не боюсь высказывать свое мнение

Александр ГорностаевПо мнению независимого кандидата, самыми насущными проблемами Красноярска стали …



новости

«Полюс» наращивает добычу золота

«Полюс» наращивает добычу золотаЗа девять месяцев удалось добиться значительного увеличения объема произ­водства золота. В этих результатах большую роль играют …

Александр Ананьев: На жителях края рост тарифов на воду не отразится

Александр АнаньевО подробностях повышения тарифов на водоснабжение и водоотведение в крае ДЕЛА.ru рассказал первый заместитель министра …

Андрей Лопатин: Клиента надо держать в темпе, в курсе и в тонусе

Андрей ЛопатинГруппа компаний «Правовая информатика» как бренд возникла в 2016 году, объединив опыт…

 
Dела.ru

Сайт Красноярска
деловые новости

© ООО «Дела.ру»

⬇ Подпишись и читай нас в соцсетях ⬇ X
Нажми на кнопку  ►► ◄◄
Нажми на кнопку  ►►