статья

Попали в кадры

Журнал «Деловой Квартал» Красноярск«Золотые» кадровые резервы активно формируют власть и крупные холдинги. Будущую смену выбирают тщательно. Проверяют на логику, смекалку, интеллект. Однако, как выяснил «ДК», пока немногим резер­вистам удается получить хорошие места — чиновники не спешат усту­пать дорогу молодежи, а малый и средний бизнес предпочитает само­стоятельно искать сотрудников, не заглядывая в «золотые» списки.

30% женщин среди резервистов

35 лет средний возраст резервиста

3 тыс. человек в резерве города

70% мужчин среди резервистов

Победитель конкурса «Золотой кадровый резерв» (ЗКР) администрации Красноярска Василий Руденко — резервист, которому повезло. После победы в ЗКР он прошел стажировку за рубежом, получил сразу около пяти приглашений на работу в разные учреждения, в том числе и в администрацию города, и, наконец, запустил собственное рекламное агентство.

Сам г-н Руденко признается: его случай — скорее исключение, чем правило: «Я попал в золотой резерв мэра города и постарался воспользоваться этим шансом на сто про­центов. Завел на конкурсе много полезных знакомств, приложил все усилия, чтобы получить стажировку в Харбине. Обычно же участники и победители ЗКР получают от конкурса лишь одно преимущество — попадание в список резервистов. А дальше начинается ожидание интересных предложений, которое может продлиться вечно».

В резерве города — три тысячи человек

Первые кадровые резервы в Красноярске стали формировать в начале 2000-х. Именно тогда официально была запущена программа подготовки будущих «золотых работников» в городской администрации. Сегодня собственные резервы в Красноярске формируют как минимум 15 крупных государственных и частных структур. Самые масштабные из них по числу участников в наборе — это кадровые резервы государственных органов: город­ской и краевой администраций, политических партий («Единой России», например). ФПГ также формируют свои базы резервистов — есть они у РУСАЛа, КРЖД и др. Можно найти «резервные списки» и у некоторых крупных компаний — сотовых операторов, продоволь­ственных ритейлеров, федеральных банков. 
Всего, по оценкам «ДК», в Красноярске в разных кадровых резервистских пулах состоят около трех тысяч человек.

Попасть же в эти списки не так-то просто. Наталья Пальчик, региональный координатор проекта «Кадровый резерв — профессиональная команда страны» «Единой России»: «Мы отбираем людей через широкую сеть экспертов-рекомендателей. Участники запол­няют анкеты, проходят интеллектуальные и творческие тесты. Только потом мы назна­чаем личную встречу». В результате в резерв «Единой России» попадает не каждый.

Резервистом быть престижно

Попадание в «золотые» списки увеличивает шанс сделать успешную карьеру. По словам консультанта отдела кадров и государственной службы управления кадров губернатора Красноярского края Марины Калининой, люди, попавшие к ним в резерв, могут со вре­менем получить государственные должности — от специалистов высшего звена в прави­тельстве, администрации губернатора, краевых министерствах до руководителей крае­вых государственных учреждений и унитарных предприятий.

Так, например, из резервов управленческих кадров края недавно были назначены ми­нистр финансов Роман Одинцов и министр природных ресурсов и лесного комплекса Елена Вавилова. В крупных же частных компаниях нередки случаи, когда резервисты делали карьеру от директора филиала до руководителя регионального центра компании или вице-президента. Например, именно так складывается карьера руководителя ре­гиональ­ного центра «Юниаструм Банка» Андрея Болсуновского, состоящего в списке резервистов «Юниаструм Банка».

Помимо карьерного роста мощный мотиватор для участников кадровых резервов — возможность стажироваться за границей, а также прохождение курсов и тренингов за счет организаторов. Например, победители конкурса «Золотой кадровый резерв Петра Пимашкова» стажируются в Китае. Резервисты компании «МТС» проходят обучение в бизнес-школе «Сколково» в Москве.

Эксперты отмечают, что кроме осязаемых благ кандидатами в резервисты движет тщеславие. Быть избранным в кадровый резерв города, края или крупной федеральной компании престижно. «Даже если потом у кандидата не получится сразу продвинуться вверх по карьерной лестнице, он всегда может свое участие в кадровом резерве запи­сать строчкой в резюме. Плюс к этому, попадая либо в государственный, либо в частный резерв, человек приобретает много полезных знакомств, которые со временем могут пригодиться», — говорит директор КА «Акула» Жанна Акулова.

В резервисты стремятся молодые и амбициозные

По словам собирателей «золотых» кадров, сейчас в Красноярске в основном в резер­висты стремятся попасть амбициозные молодые люди в возрасте до 30 лет. Среди них очень много студентов. Как метко отметил один из экспертов, много среди них и той са­мой золотой молодежи, которая хочет уже на старте получить и директорское кресло, и высокую зарплату. Жанна Акулова говорит, что в большинстве случаев с подобными запросами молодежь идет именно в государственные структуры: «Студенты считают, что, попав в кадровый резерв мэра или губернатора, они впоследствии легко могут сделать карьеру чиновника».

В резервы финансово-промышленных групп и крупных частных компаний попасть «с ули­цы» невозможно. Чаще всего они формируют управленческий резерв из своих же сотруд­ников.

Директор по персоналу завода «РУСАЛ Красноярск» Татьяна Волкова рассказала «ДК», что на КрАЗе создан свой золотой кадровый потенциал, который формируется из спе­циалистов завода, способных в будущем занять руководящие должности. «Жители Красноярска, которые не работают в РУСАЛе, не могут быть включены в наш кадровый резерв. Исключение — студенты, которые проходили практику на заводе. Они могут претен­довать на трудоустройство и карьерный рост на предприятиях РУСАЛа», — пояснила г-жа Волкова.

Бизнес не гонится 
за «золотыми кадрами»

Однако резервистам везет не так часто, как они хотели бы. По словам Марины Кали­ниной, даже на государственной службе в большинстве случаев назначение на ответ­ственные посты — это всегда акт «политической воли», элемент формирования коман­ды. «Назначения на 
„публичные“ должности среди участников кадрового резерва не столь часты», — поясняет г-жа Калинина.

Жанна Акулова добавляет, помимо того что портфельные чиновники предпочитают формировать команду «из своих», они еще и сами не всегда готовы уступать кресла молодым резервистам. «Многие из них будут до последнего доказывать начальству свою полезность, лишь бы не быть смещенными», — говорит Жанна Акулова.

Как выяснилось, строчка в резюме соискателя «состою в таком-то кадровом резерве» сейчас не приводит в восторг и бизнесменов-работодателей. Жанна Акулова: «За по­следние два года я не вспомню в своей практике ни одного случая, когда работодатель хоть как-то реагировал на пребывание кандидата в различных кадровых резервах. Сегодня главную роль играет такой факт — на сколько процентов соискатель на пред­ыдущем месте работы увеличил прибыль компании во время кризиса».

Людмила Федорова, директор красноярского филиала компании «МТС»: «Информация о кадровом резерве в резюме соискателя значима, но она для меня будет иметь при­мерно такой же вес при принятии решения, как, например, строчка „вывел свою школьную футбольную команду в призеры“ или „реализовал собственный проект“. Для меня важно, чтобы кандидат был целеустремленным, клиенто-ориентированным, ответственным».

Я б в чиновники пошел

Путь по карьерной лестнице индивидуален. Истории двух успешных красноярских топов лишний раз это подтверждают. Кому-то помогают тренинги, мастер-классы и дипломы, а кто-то двигается вперед благодаря бойцовским чертам характера и навыкам, приобре­тенным еще в детстве. 
Единственное, что объединяет две наши истории «карьерного успеха», — это взгляд на будущее героев. Они оба задумываются о государственной службе политика или чиновника.

Помогли не тренинги, 
а волейбол, шахматы 
и вязание

Людмила ФёдороваЛюдмила Федорова, директор красноярского филиала компании «МТС»:

— Я с детства лидер. Во дворе была заводилой, в школе успе­вала и учиться хорошо, и ходить на разные секции. По-моему, я не пропустила ни одного спортивного состязания. Волейбол, шахматы, гимнас­тика — везде старалась быть первой. А в промежутках между соревнованиями бегала на кружок вязания и курсы автослесарей. Последние были самыми люби­мыми. Кстати, я дипломированный автослесарь.

Ориентация на результат помогла и карьеру построить достаточно быстро. 
В 21 год я пришла в один из филиалов компании «МТС» специалистом по мар­кетингу. Уже через год получила должность коммерческого директора региона, и мне пришлось самостоятельно формировать команду численностью в сто чело­век. Я вошла в золотой кадровый резерв своей компании, куда из 25 тысяч человек попали всего 50.

Сейчас я понимаю, что достичь всего этого помогли мне не столько семинары, тренинги, курсы, сколько навыки, полученные еще в детстве. Волейбол учит бы­строй реакции, шахматы — взвешенным решениям. Вязание помогает собраться с мыслями и сосредоточиться, ну а курсы автослесарей тренируют логику и, в конце концов, имеют практическую пользу — если внезапно на пустынной дороге у меня сломается машина — 
я не пропаду.

Дальше свою карьеру я не планирую замыкать исключительно на компании «МТС». Вижу свой дальнейший рост в рамках холдинга (АФК «Система»), куда входит сотовый оператор. Структура «Системы» разветвленная. По сути, я могу продол­жать свою работу и в «Ситрониксе», и в МБРР, и в «Детском мире». Рассматриваю и варианты политической карьеры.

Мне интересна госслужба

Анатолий ФоминАнатолий Фомин, директор компании «Платёжка»:

— К нам приходят в поисках работы много толковых, амби­циозных ребят с одной общей бедой. Многие из них считают, что если получили Потанинскую стипендию или вошли в золотой кад­ровый резерв главы города, то перед ними все дороги открыты и компании ждут их с распростертыми объятьями. Но это далеко не так. Я, например, как руководи­тель ценю эти титулы, но не ставлю их во главу угла. Мне не нужны люди, которые красиво могут себя подать.

Я беру тех, кто готов брать на себя ответственность, быстро принимать решения и при этом непрерывно обучаться и развиваться как специалисты.
Возможно, я ищу специалистов «под себя» или подобных себе. Сам я никогда не состоял ни в каких резервах, не получал элитных премий и стипендий. Все те результаты, которые мне удалось достичь в «Платежке», были получены как раз во многом благодаря посто­янному желанию совершенствовать свои навыки и быть более эффективным ра­ботником, нацеленным на результат.

Качественный скачок в подходах к работе и управлению я сделал во многом благодаря дополнительному бизнес-образованию. Бизнес-школа — это не только море полезных знаний и ситуационных кейсов, это еще и огромное количество контактов с единомышленниками. Так, обучаясь по программе MBA, я познако­мился с несколькими банкирами, которые впоследствии помогли нам в «Платежке» внедрить новое направление — открыть свою небанковскую кредитную организа­цию для обслуживания юридических лиц. Уверен, что если бы не их помощь и со­веты, мы бы долго провозились с открытием.

Также дополнительное образование научило меня мыслить системно или, как модно сейчас говорить, «по-бизнесовому». Ставить цель и идти к ней. Это отно­сится и к построению собственной карьеры. Я четко понимаю, что хочу продолжать работать в сфере высоких технологий. Возможно, приду к тому, что буду в перспек­тиве заниматься ими на государственной службе. Проще говоря — стану чинов­ником. Первый шаг к этому я уже сделал. Два с половиной года назад я возглавил красноярскую ассоциацию компаний, работающих в сфере информационных технологий. Статус директора некоммерческого партнерства дает много возмож­ностей для продвижения разных проектов совместными усилиями компаний, а опыт работы над «Платежкой» позволяет говорить, что все амбициозные планы осу­ществимы.

На президентской «скамейке запасных» 12 красноярцев

«Президентская тысяча» — золотой шорт-лист управленческих кадров, находящихся под патронажем президента страны. Отбор шел по принципу «лучшие выбирают лучших». В экспертный совет вошли более 150 человек. В итоге в резерве главы государства 1211 человек, среди которых 12 с «красноярской» биографией.

  • Олег Бударгин председатель правления Федеральной сетевой компании ЕЭС, экс-губернатор Таймырского АО.
    Возраст: 49 лет.
    Образование: Норильский индустриальный институт по специальности «промышленное и гражданское строительство». Закончил с отличием.
    Цитата: «В команде люди должны быть не преданными, а профессионалами. Преданный дурак хуже врага. С профессионалами мне очень интересно общаться и вне кабинета. И в тундре на охоте, и на спортивной площадке».
  • Андрей Воробьев депутат Государственной Думы РФ от Красноярского края. Возраст: 40 лет.
    Образование: Академия внешней торговли по специальности «экономист-международник» со знанием иностранного языка.
    Цитата: «В бизнесе я, как мне кажется, себя реализовал. И теперь хочу попробовать себя на новом поприще. Мне очень нравится моя работа, так как все, что я делаю, считаю важным и полезным».
  • Алексей Додатко заместитель председателя Красноярского городского совета депутатов.
    Возраст: 34 года.
    Образование: юридический факультет Красноярского государственного университета.
    Цитата: «Вся моя карьера связана с работой в команде в разных сферах и на разных должностях. В коллегах прежде всего ценю ответственность и терпимость. Без этого в командной работе не обойтись».
  • Василий Журко депутат Государственной Думы РФ от Красноярского края.
    Возраст: 46 лет.
    Образование: Академия народного хозяйства при Правительстве РФ.
    Цитата: «Мой принцип — решать задачи быстро. Прикладываю к этому максимум усилий. Не люблю „волынить“ и не позволяю этого тем, кто работает со мной».
  • Виктор Зубарев депутат Государственной Думы РФ от Красноярского края.
    Возраст: 49 лет.
    Образование: Красноярский политехнический институт по специальности «инженер-механик». Кандидат технических наук.
    Цитата: «Я бизнесмен в политике и политик в бизнесе. Я не могу это разделить. Моя задача — представлять интересы предпринимательства в органах государственной власти, защищать эти интересы».
  • Алексей Клешко заместитель председателя Законодательного Собрания Красноярского края.
    Возраст: 40 лет.
    Образование: неоконченное высшее, Красноярский государственный университет. Цитата: «Не власть должна говорить, что хорошо, а что плохо. Это должно делать гражданское общество».
  • Михаил Котюков руководитель департамента бюджетной политики в отраслях социальной сферы и науки Минфина РФ, экс-министр финансов Красноярского края. Возраст: 33 года.
    Образование: Красноярский государственный университет. Закончил с отличием. Цитата: «Вся моя работа — это ежедневное повышение квалификации. Постоянно приходится вникать в тонкости, специфику какого-либо отраслевого законодательства».
  • Александр Новак заместитель министра финансов Российской Федерации, экс-председатель правительства Красноярского края.
    Возраст: 38 лет.
    Образование: Норильский индустриальный институт по специальности «инженер-экономист». Закончил с отличием.
    Цитата: «Институт мне многое дал. Начиная с третьего курса месяц учились, месяц работали на производстве — проходили практику. Поэтому когда закончили, было уже четкое понимание того, куда и кем пойдешь работать».
  • Сергей Пономаренко заместитель губернатора Красноярского края — первый заместитель руководителя администрации губернатора.
    Возраст: 34 года.
    Образование: Сибирский государственный технологический университет.
    Цитата: «Мне близка французская модель, когда во власть может прийти далеко не каждый. Для этого нужно закончить специализированный вуз. Потом, попав на государственную должность, ты служишь, как в армии: выслуживаешься, получаешь очередной чин, двигаешься вверх по карьерной вертикали».
  • Валерий Семенов первый заместитель председателя Законодательного Собрания Красноярского края.
    Возраст: 49 лет.
    Образование: Норильский вечерний индустриальный институт.
    Цитата: «Завоевать власть — это одно, главное — ее удержать. Это можно сделать только за счет работы и реальных дел».
  • Виктор Томенко заместитель губернатора Красноярского края — заместитель председателя правительства Красноярского края.
    Возраст: 39 лет.
    Образование: Норильский индустриальный институт. Цитата: «Хороший руководитель высокого уровня должен обладать набором определенных качеств, которые по сравнению с советским временем не сильно изменились: хорошее знание психологии и экономики, техники и технологии, подходов и управлению персоналом».
  • Вячеслав Шабайкин заместитель председателя правления — директор территориального управления банка «Международный финансовый клуб».
    Возраст: 40 лет.
    Образование: МГТУ им. Н. Баумана.
    Цитата: «Работа для меня прежде всего. Ради нее я готов пожертвовать даже личной жизнью».

Виктория Пашнина, 
Наталья Повольнова
Журнал «Деловой квартал — Красноярск»

© ДЕЛА.ru

 

информация
новости

«Хуже было только в войну»: население края вымирает рекордными темпами В Красноярском крае рекордными темпами растут смертность и естественная убыль населения. Тенденция наблюдается по всей России, и эксперты говорят…

Депутаты ЗС поздравили работников сельского хозяйства 3 декабря в Красноярске состоялось мероприятие, приуроченное ко Дню работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Председатель Заксобрания…

 
Dела.ru

Сайт Красноярска
деловые новости

© ООО «Дела.ру»