Деньги в нефть и квадратные метры

Красноярский край славен масштабностью реализуемых на его террито­рии ресурсных проектов. Инвестиционная емкость некоторых из них измеряется сотнями миллиардов рублей. Недостаток перерабатыва­ющих производств существенно сокращает возможности для выгодного инвестирования более мелким компаниям.

Аналитики в голос говорят, что будущее края надо связывать с переработкой природных ресурсов и инновационными проектами. Экономика региона не должна так сильно зави­сеть от мировых цен на нефть, металлы и т. д. Однако пока по старинке из края гонят сырье. И вкладывают в это миллиарды.

Крупнейшие инвестиции идут в нефть и лес

Крупнейшие инвестиционные проекты, реализуемые в крае, связаны, в первую очередь, с недропользованием. Так, инвестпроектами-локомотивами региона эксперты называют Ванкор, Нижнее Приангарье, в рамках которого идет строительство Богучанской ГЭС, Богучанского алюминиевого завода, лесоперерабатывающего завода и т. д, Сосново­борского ЛПК. Все эти проекты реализуются крупнейшими частными холдингами само­стоятельно либо в рамках частно-государственного партнерства.

Например, Ванкор — частный проект. Как сообщила пресс-служба «Ванкорнефти», до­чернего предприятия НК «Роснефть», в кризис освоение Ванкорского месторождения не снижало темпов, а финансирование его оставалось на прежнем уровне. Основная же помощь краевых властей заключалась в предоставлении налоговых льгот.

В другом проекте «Роснефти» в крае — освоении Юрубчено-Тохомского место­рождения — власть, возможно, выступит соинвестором. В компании «ДК» рассказали, что администрация края помогает «Роснефти» найти решения, которые смогут умень­шить инвестиционную нагрузку компании на реализацию проекта. В частности, местная власть и компания совместно предлагают правительству РФ отменить экспортные пошлины для «Роснефти» на пятилетний период с момента начала промышленной добычи. Запуск этого проекта ждали уже в этом году, однако пока стороны находятся в переговорном процессе и ищут оптимальные для себя условия участия в инвестпроекте.

Пример реализуемого частно-государственного партнерства демонстрирует проект Нижнего Приангарья. Здесь государство обеспечивает частным инвесторам инфраструктуру — дороги, мосты, линии электропередач, вывоз населения из зоны затопления и т. д. Причем проект Нижнего Приангарья стал знаковым для края — он первым среди краевых проектов был включен в золотой список проектов, финансируемым инвестфондом РФ.

Однако в Нижнем Приангарье картину портит конфликт соинвесторов — «Русала» и «Русгидро». Из-за того что соинвесторы не могут договориться о доле оперативного финансирования, сроки окончания строительства БГЭС и Богучанского алюминиевого завода постоянно откладываются.

Чуть сдвинули срок сдачи и Енисейского фанерного комбината в Сосновоборске — одного из крупнейших проектов в крае в сфере лесопереработки. Изначально предпо­лагалось, что комбинат начнет работать в декабре 2009 г., однако, по словам вице-пре­мьера краевого правительства Андрея Гнездилова, из-за разногласий между соб­ственниками финансирование проекта на некоторое время было приостановлено. Сейчас оно возобновлено, а запуск комбината намечен на лето 2010 г. Основными инвес­торами проекта выступают ВТБ и российско-американская компания Midway United Ltd.

Наращивает свою сырьевую базу на территории Красноярского края и другая крупнейшая российская компания — «Газпром». Как рассказали «ДК» в управлении информации «Газпрома», в 2009 году инвестиции компании в наращивание сырьевой базы на терри­тории края составили более 7 млрд руб. В текущем году на лицензионных участках «Газпрома» в крае будет пробурено 11 новых скважин. «С 2009 года Красноярский край включен в программу „Газпрома“ по газификации российских регионов. Компания разра­ботала Генеральную схему газификации края, которая предварительно определяет ресурсную базу и первоочередные объекты для газификации», — рассказали в компании.

Средний и малый бизнес инвестирует в недвижимость

Местному малому и среднему бизнесу серьезные инвестиционные проекты пока не под силу, говорят многие эксперты. Так, руководитель компании «Бест Бизнес Консалтинг+» Руслан Жамилов затруднился выделить какой-либо масштабный инвестпроект в крае в сегменте МСБ. По его словам, местные компании инвестируют, как правило, в коммер­ческую недвижимость либо в диверсификацию бизнеса, чтобы снизить риски и зави­симость от одного вида деятельности.

«Например, группа компаний „Троя“ работает на алкогольном рынке, занимается наруж­ной рекламой и производством мебели. „Сангилен+“ — оптовый поставщик ГСМ, помимо этого занялся сельским хозяйством, инвестициями в недвижимость. „Малтат“, имея лесной бизнес, пошел в сферу развлечений и досуга. Но все это очень локальные про­екты, нет консолидации ресурсов среднего и малого бизнеса», — говорит г-н Жамилов.

Недвижимость — самый распространенный объект инвестирования у красноярского бизнеса. Предприниматели вкладывают средства в квартиры, жилые микрорайоны, торговые и деловые центры. Инвестиционная емкость проектов красноярского бизнеса колеблется от нескольких миллионов до нескольких десятков миллиардов рублей.

Однако кризис эту инвестиционную нишу сделал высокорисковой. «Не секрет, что кризис повлиял на строительную индустрию города и края. Это коснулось и коттеджного поселка Новаленд. Мы в этой ситуации сделали все возможное и невозможное, чтобы строитель­ство не останавливалось. В связи с изменениями рынка были внесены некоторые кор­ректировки в планы домов, квадратуру, чтобы проект стал более доступным», — рассказал «ДК» руководитель проекта «Новаленд» Наталья Тимошенко.

Однако инвесторы не теряют веру в этот сегмент, несмотря на то что в кризис он сокра­тился примерно наполовину. Например, у группы компаний «СМ.сити» есть планы по дальнейшему развитию девелоперского бизнеса в Красноярске, в частности, компа­ния рассматривает возможность строительства гостиничного комплекса с привлечением одного из мировых сетевых операторов и бизнес-центра высокой классности.

«Все зависит от позиции городских властей, от условий, которые они предложат. Если будут какие-то интересные площадки для реализации концептуального проекта, то мы готовы инвестировать», — рассказал генеральный директор компании «СМ.сити» Александр Коропачинский.

В компании «Монолитхолдинг» не оставляют идею строительства делового комплекса «Красноярск-Сити». Его концепция впервые была представлена еще в 2006 г., но строи­тельство до сих пор не начато. Как рассказали «ДК» в пресс-службе компании, в настоя­щее время идет стадия проектирования комплекса, а задержка его реализации связана с изменившейся экономической ситуацией.

«Проект оценивается в 2–2,5 млрд евро, к нему привлечены крупнейшие инвесторы, в частности банк ВТБ, с руководством которого в августе 2008 года была достигнута договоренность о подписании меморандума и определении параметров проектно-кредитного финансирования проекта. Ожидается, что кредитная линия будет открыта на сумму 30 млрд. Иными словами, запуская строительство „Красноярск-Сити“, наша компания берет на себя очень большие финансовые риски. Поэтому, естественно, прежде чем стартовать, мы должны четко определить параметры проекта, привести его в соответствие с изменившейся рыночной конъюнктурой. Сейчас с определенностью можно сказать только, что проект не заморожен и его строительство начнется в течение ближайших двух лет», — рассказал «ДК» пресс-секретарь компании «Монолитхолдинг» Александр Осадчий.

Не все проекты пережили кризис

Кризис внес свои коррективы в реализацию и ряда других инвестиционных проектов, причем как частных, так и государственных. «К ним относится, например, строительство метро, темп работ по которому существенно сокращен. Кроме того, не ясны текущие результаты по созданию красноярского авиационного хаба. На данный момент аэропорт Емельяново приведен в соответствие для транзитных перелетов авиакомпании Lufthansa Cargo, однако, на мой взгляд, проект хаба в комплексе находится под угрозой», — считает доктор экономических наук, профессор Института экономики, управления и природопользования Сибирского федерального университета Евгения Занде.

Не ясна судьба проекта компании StroinRos Group по тиражированию ТРК «Огни». В 2007 г. компания заявляла, что намерена построить в городе еще два подобных комплекса. Были названы даже места, где они появятся, — Ястынское поле и район Копыловского моста. «Реализации планов помешал кризис», — говорят в компании. Дальнейшие планы никак не комментируют.

Проектов, публично заявленных и не реализованных, «ДК» в Красноярске насчитал не менее десятка.

Нужны новые отрасли для инвестирования

Говоря о препятствиях, которые существуют для расширения бизнеса, эксперты называют не только финансовый кризис.

«В строительной отрасли существуют большие проблемы с инженерным обеспе­чением — электричеством, тепло- и водоснабжением, канализацией. Например, чтобы полностью обеспечить площадку бывшего судостроительного завода электричеством, необходимо включить в инвестиционные программы МРСК и ФСК реконструкцию нес­кольких подстанций, по предварительным расчетам на сумму 600–700 млн рублей. Решить такую задачу одной частной компании достаточно сложно, поэтому, если городские власти заинтересованы в реализации проекта, необходима их активная поддержка.
Основная же проблема застройщиков — отсутствие генплана города, основанного на детально проработанном прогнозе социально-экономического развития Красноярска на последующие 40-50 лет», — говорит Александр Коропачинский.

Руководитель торгового дома «Ваш выбор и компания» Александр Баталов считает, что компании станут активнее инвестировать, если в крае станут развиваться перерабаты­вающие предприятия. «Мы по старинке гоним из региона сырье. Складывается ситуация, при которой инвестировать средства просто некуда. Нужно открывать в крае пред­приятия по переработке леса, нефти и т. д., тогда появятся возможности для реальных вложений», — уверен г-н Баталов.

Руслан Жамилов говорит, что, несмотря на декларирование, в крае не поддерживаются инновационные бизнесы, не создаются условия для инвестирования в них. «Мы не видим никакого прорыва в инновационном секторе экономики края. Хотя у нас приняты законы, направленные на стимулирование модернизации и обновления бизнеса, созданы бизнес-инкубаторы. Однако предприниматели говорят, что, когда речь заходит о конкретных действиях, ни интереса, ни практического содействия они не получают.

Проблема в том, что у нас нет реальной инфраструктуры инновационной экономики. Нет ни нормально функционирующих венчурных фондов, ни союзов „бизнес-продюсеров“ — инвесторов, готовых вкладывать средства и продвигать инновационный бизнес», — сказал г-н Жамилов.

Алексей Хитров
Журнал «Деловой квартал — Красноярск»