статья

Чего хотят отцы и дети

Журнал «Деловой Квартал» КрасноярскЗа два десятка лет подросли не только компа­нии красноярских бизнесменов, но и их дети. О каком будущем мечтают эти ребята, какое будущее прочат им родители?

В разговоре о детях красноярские бизнесмены открылись с новой, философской, сто­роны. От многих мы впервые услышали такие слова, как творчество, возможность вы­бора, счастье.

Чего хотят отцы и дети

Пусть выбирают

Не секрет, что в предпринимательство многие пришли «поневоле», не потому что бредили своим делом и мечтали ни от кого не зависеть. Многими двигала простая необходимость прокормить себя, свою семью. Лишенные в свое время возможности выбора, красноярские бизнесмены делают все возможное, чтобы такой выбор пре­доставить своим детям.

«Мне не важно, будет он делать бизнес во Франции или работать в Богучанах, главное, чтобы это был его осознанный выбор, чтобы у него была возможность выбора», — сказал о своем 17-летнем сыне, поступившем в этом году в столичный вуз на специаль­ность «финансы», один из бизнесменов «первой волны». Представиться он отказался, аргументировав так: «Дети — это слишком дорогое, в их отношении я суеверен, боюсь даже словом спугнуть их удачу».

«Я не навязываю свою точку зрения сыну, который сейчас как раз решает, на какой специальности остановиться. Выбирает он в первую очередь. Я поддержу его выбор», — сказал ресторатор Владимир Владимиров.

«Мы с женой даем свободу выбора детям», — рассказал «ДК» экс-директор компании «КАМИТЭК», а ныне директор по IT «РАО ЕЭС Востока» Константин Подлесный. С августа этого года г-н Подлесный — житель столицы. Одна из причин переезда семьи в Москву — дать возможность детям выбирать из многого.

Творческие личности

Непубличные дети предпринимателей оказались очень коммуникабельными и творческими личностями. Некоторые из них поделились своими планами.

Сын Владимира Владимирова Никита Владимиров выбирает между бизнесом и ресто­ранным делом. «А вообще хочется заниматься не одним направлением. Мы тут с другом думали об открытии провайдерской сети. У нас знакомые строят поселок, и у них там нет Интернета. Мы думали провести. Однако все узнали и решили, что пока не потянем. Ско­ро уезжать на учебу, а за делом надо следить», — сказал Никита Владимиров.

Сын четы Петровских Леонид Петровский уже сделал свой выбор в пользу гости­ничного бизнеса. «Изначально я испытывал страсть к математике, однако маркетинг, исследования, продажи, общение с людьми увлекли меня и взяли верх», — рассказал Леонид Петровский.

Среди сфер деятельности, которые рассматривают дети красноярских предпринима­телей, прозвучали такие: дизайн интерьера, архитектура, журналистика, PR, гостиничное и ресторанное дело, госслужба, логистика и др. Как рассказали в одной из образова­тельных компаний города, у них есть заявка от родителей-предпринимателей на поиск вуза, где учат режиссуре анимационных фильмов.

«Моя дочь поступила в медицинский. Выбирала между музыкой, журналистикой и меди­циной, — рассказал Константин Подлесный. — Младшие дети думают о театре, кино. Увлечены режиссурой, написанием сценариев».

Образование на смену интуиции

Строившие бизнес на интуиции, предприниматели стремятся дать своим детям хорошее образование. Владимир Владимиров, например, отправил сына учиться за границу, в Анг­лию. «Была задача сменить среду — здесь компании, вечеринки, дискотеки, учиться было некогда. А там не схалтуришь, диплом не купишь», — говорит г-н Владимиров.

По его словам, он уже видит результаты такого решения: «Мировоззрение у парня стало шире. Кроме того, он хорошо подтянул английский. Сам стал задумываться о бизнесе. Кучу бизнес-проектов мне предлагает. Некоторые не реальные, но есть и интересные».

Предприниматели готовы тратить миллионы рублей, чтобы дать возможность детям впитать в себя знания старейших и престижнейших европейских школ и университетов. Кто-то надеется на то, что дети найдут свое место за границей после учебы. Однако практика показывает, что дети возвращаются.

Леонид Петровский, отучившийся в Ев­ропе, прошедший там не одну производственную практику по ресторанному делу, говорит так: «Далеко не в каждой стране Европы есть то, что есть в Красноярске. У нас потрясающая система питания — каких только видов кухни у нас нет. При этом цены не европейские — ниже. Кажется, всего много, но если мы зайдем в любое заведение, везде увидим толпы людей. Так что можно строить и строить. Что, думаю, я и буду делать».

Многие из тех, кто выбрал учебу в России, задумываются о нескольких дипломах. Борис Малышев, сын директора компании-нефтетрейдера: «Я выбрал специальность „PR и связи с общественностью“, учусь в СибГАУ, однако уже задумываюсь о том, что буду получать второе высшее образование. Скорее всего, это будет логистика, и дальше учиться я хочу в столице».

Главное, чтобы счастливы были

Говоря о будущем своих детей, Константин Подлесный сказал: «Знаю точно, что они не хотят заниматься бизнесом. Думаю, наш с женой пример надолго отбил у них охоту. Они видели тот ритм, в котором мы жили, сколько сил мы на это тратили, как мало бы­вали дома. Очень непросто в России заниматься бизнесом. Я сам расстался с бизнесом, сейчас работаю в управленческой команде крупной российской энергетической корпора­ции. Опыт бизнесовый мне помогает, однако здесь я реализовываю себя в большей сте­пени, чем мог это сделать в рамках своей небольшой фирмы».

Часть родителей мечтает увидеть в детях своих бизнес-преемников. «Мои родители хотят, чтобы дети продолжили бизнес. Я не против. Сейчас мы с братом изучаем семей­ное дело, анализируем, пишем планы, выстраиваем долгосрочную стратегию. Но это не значит, что я привяжу себя к одному направлению. Я хочу иметь много бизнесов, и не только в Красноярске», — говорит Леонид Петровский.

«Если сын захочет заниматься построенным мною бизнесом, я не против, но он должен быть лучшим. Никаких преференций! Доверять бизнес ему только потому, что он свой, я не стану», — сказал один из предпринимателей.

Однако многие опрошенные «ДК» бизнесмены придерживаются точки зрения, что каждый должен заниматься своим делом. В современном мире срок жизни бизнесов сокращается, в любой момент надо быть готовым дело продать или того хуже — поте­рять. Собирать всю семью в одном бизнесе — слишком высокий риск.

Практически все наши собеседники на вопрос: «Кем вы хотите видеть в будущем своего ребенка?» — дали ответ — счастливым человеком.

На волне позитива

Леонид Петровский
фото: Дмитрий Воронов

Леонид Петровский, 22 года, сын учредителей мебельной фабрики «Нильс»

Леонид Петровский в этом году закончил учебу в Швейцарии по направлению «гостеприимство» и вернулся домой — в Красноярск. Считает, что здесь жизнь кипит, а в Европе она успокоилась.

Я проучился в Европе шесть лет. Специальность выбирал сам. Первые три года в университете я учил основы работы в отеле, приходилось делать все: убирать посуду, готовить еду, обслуживать друг друга в университетском ресто­ране. Только потом мы стали изучать менеджмент и маркетинг гостиничного бизнеса.

В Швейцарии практически у всех студентов безлимитная карточка. Кто-то там пускается во все тяжкие, кто-то ничего не делает — глупеет и обжирается. А кто-то старается двигаться вперед, что-то придумать, не только на мамочкины и папоч­кины деньги жить, но уже в студенчестве что-то из себя представлять.

В Швейцарии помимо учебы я занимался поисками пассивного дохода. Играл на рынке, но это не было сильно успешным. Еще мы с друзьями пытались организовать агентство такси. Сами садились за руль и таксовали, на чем нас, в конце концов, поймали. В последний год продавал электронные домены — занятие из всех предыдущих самое прибыльное и увлекательное.

У меня много иностранных друзей, но интереснее народов, чем русские и бразильцы, я не встретил.

Первое время я планировал остаться в Европе, для этого сделал себе вид на жительство, зарегистрировал там компанию. Однако со временем стал ловить себя на мысли, что я развиваюсь только в вопросе финансовой грамотности, духовного развития не было. Дискотеки, бары, канал MTV — именно этим там принято заполнять свободное время.

Мое мироощущение молодого амбициозного человека мне подсказало, что я там загнусь. Там комфортно стареньким в своем доме со своей собачкой смотреть на горы. А молодому парню, я посчитал для себя, там делать нечего. Там все поделено, а у нас вон сколько земли, сколько свободных ниш — бери и развивайся.

Я сейчас, вернувшись, начал осваивать бизнес родителей. В дальнейшем плани­рую заняться строительством ресторанной сети, тем, чему я учился. Возможно, начну с кафе, мне интересно направление быстрого питания. В Красноярске оно развито мало, при этом несложно во вхождении и высокодоходно. Возможно, это будет российская сеть, возможно, когда встану на ноги, пойду в Европу. Я уже не мыслю масштабами одного города.

Еще один важный вывод, к которому я пришел, — нужно быть на позитиве. Когда ты позитивен, волна удачи сама тебя несет и все в жизни получается. Я научился в любой момент чувствовать себя уверенным, жизнерадостным.

Мыслит масштабно

Никита Владимиров
фото: Александр Похилько

Никита Владимиров, 19 лет, сын ресторатора Владимира Владимирова

Сейчас Никита Владимиров выбирает — углубленно изучать ресторанное дело или теорию бизнеса. Но он уже точно знает, бизнес, которым займется в будущем, обязательно будет крупным.

Учиться за границу я уехал два года назад, сразу после 11 класса. Первый год в школе в небольшом городке около Кембриджа учил язык — не очень хорошо на тот момент знал английский. Учеба шла не просто. Не потому, что язык тяжело давался, а потому, что половина всех студентов — русские. Общение шло в основном на русском. Не могу сказать, что все ученики в этой школе — дети богатых родителей. Да, были очень состоятельные ребята, которые даже хвастали своим богатством. А были и абсолютно нормальные, со средним уровнем достатка — таких большинство.

Учась в этой школе, жил в общежитии. У нас была квартира на пятерых человек с небольшими комнатами-квартирками на каждого. Туалет и ванна — общие. По мне, это вполне нормальные условия. Да и в комнате я особо не сидел, была учеба. Если выдавалось свободное время, ходили с друзьями в кино, парк или занимались спортом.

Второй год учился уже в Лондоне. В колледже при одном из университетов изучал направление «бизнес». Там преподавали бизнес, экономику, бухучет, английский и математику. Последний — мой самый нелюбимый предмет, а по остальными все шло хорошо. Хотя в Красноярске, честно сказать, я учился не очень. Там, конечно, все по-другому. Учиться там как-то интереснее, преподаватели рассказывают много интересных вещей о бизнесе. На примере мировых брендов объясняют, как работает реклама, законы экономики. Общение не как у нас в школе, а свободное, на равных. Интересно очень, поэтому мне нравится.

Сейчас у меня такой переломный момент — поступление в университет. Решаю, по какому направлению продолжать учиться дальше. Выбираю между гостинично-ресторанным и бизнес направлением. Определяться довольно тяжело, но пока больше склоняюсь к бизнес-профилю. Такое образование даст возможность в последующем заниматься любым делом. И рестораны открывать, и магазины, и что-то еще.

Пока рано говорить, где я останусь после окончания учебы. Наверное, там, где будут большие возможности для бизнеса. Вероятнее всего, это будет Россия, Москва или Красноярск. Здесь есть куда расти, еще не все ниши заняты. Мне хочется быть успешным человеком: счастливым и материально обеспеченным. Заниматься несколькими бизнесами или одним крупным. Мелкий бизнес не очень интересен.

Не представляет себя домохозяйкой

Дарья Бык
фото: Анастасия Тамаровская

Дарья Бык, 19 лет, дочь председателя правления банка «Енисей» Ирины Антипиной и президента краевой федерации восточных единоборств Вячеслава Быка

Дарья Бык не идет по стопам своих родителей. Ее путь — собственный. Дарья уверена, она добьется успеха, потому что занимается тем, что ей нравится.

Я учусь на третьем курсе гуманитарного факультета СибГАУ по специальности «связи с общественностью». Честно могу сказать: учиться здесь мне нравится. Люблю свой вуз, обожаю преподавателей. Нисколько не жалею, что получаю образование в Красноярске. Хотя мысль о том, чтобы поступать в вуз в Москве или за границей, была. Но на тот момент поняла, пока не могу уехать: здесь держат семья, друзья, личная жизнь.

Родители всегда давали мне право выбора. Не навязывали свою точку зрения. Наверное, папа, президент краевой федерации восточных единоборств, ожидал от меня большего в спорте. Но что касается выбора будущей специальности — здесь решала только я.

Свобода выбора — это в том числе и моя личная ответственность за свое будущее. Я это понимаю. Об этом мне всегда говорили родители: «Мы тебе, конечно, поможем, но добиваться ты всего будешь сама». Особой материальной поддержки со стороны родителей я и не требую. Нельзя все время рассчитывать на чью-то помощь.

Связи с общественностью — это то, что меня цепляет. Это действительно мое. Моя мама — экономист, это, безусловно, хорошая специальность. Но не для меня. Не представляю себе, что у меня будет кабинет, стол, компьютер, кипа бумаг. Это стопроцентно не мое, мне нужно общение.

Уже сейчас я с удовольствием пошла бы куда-нибудь работать. Но не столько с целью заработать денег, а скорее просто в чем-то реализовать себя.

Всерьез думаю о том, чтобы получить второе высшее образование — юридическое. Еще в школе после 9-го класса хотела поступить в юридический колледж. Мне эта сфера и тогда была интересна, и сейчас. Я даже работала в банке в юридическом отделе, несколько раз выезжала на суды. Но потом, в какой-то момент, поняла, юриспруденция — это бумаги, бумаги, бумаги и мало общения.

В будущем, конечно, думаю о семье. Она для меня будет на первом месте. Но представить себя домохозяйкой я не могу. Работа — это неотъемлемая часть жизни.

Я умею работать в команде, и мне это интересно. Совершенно не пугают перспективы работать под чьим-то руководством. Думаю, для старта карьеры это, напротив, хороший вариант. Но далее хочется иметь свое, пусть небольшое, дело. Знаю, ему я буду отдавать всю себя. Возможно, это будет пиар-агентство.

Наталья Катаева: У детей бизнесменов свой путь

Число красноярских бизнесменов, отправляющих своих детей на учебу за границу, растет с каждым годом. Как говорит директор компании «Парадайз» Наталья Катаева, в почете у тех, кто готов инвестировать 1,5-3 миллиона рублей в год на учебу родного чада, элитные школы Швейцарии и Англии.

Наталья КатаеваНаталья Катаева, генеральный директор компании «Парадайз»

Родилась в г. Красноярске.

Образование:
1980–1990 гг. — школа № 42, г. Красноярск,
1990–1995 гг. — КГУ, филологический факультет, отделение журналистики, диплом с отличием.

Карьера:
1995–1996 гг. — офис-менеджер компании «Парадиз групп»,
1996–2002 гг. — заместитель директора компании «Парадайз»,
с 2002 г. по сегодняшний день — генеральный директор компании «Парадайз».

Достижения личные: построение бренда «Парадайз», свободное владение английским языком.

Директор образовательной компании «Парадайз» Наталья Катаева призналась, что в разгар финансового кризиса, когда коллеги по туристической отрасли жаловались на спад спроса, она фиксировала рост продаж. Наталья Катаева: «Мы специализируемся на учебе за границей, в этом сегменте рынок не просел, когда все говорили о резком спаде, у нас был рост примерно в 25–30%.
Наши клиенты, а это в основном бизнесмены, собственники бизнеса и управленцы крупных компаний, экономили на чем угодно, только не на своих детях. Люди сами прекратили путешествовать, сократили многие расходы, но в детей были готовы вложить последнее. Далеко ходить не надо, я сама в прошлом году никуда не поехала отдыхать, но ребенка в Англию учить язык на каникулы отправила».

Каков масштаб явления? Сколько детей красноярских предпринимателей получают элитное образование за границей?

— Только от нашей компании на постоянной основе учатся около 50 человек. Речь идет об академическом образовании. Что касается отправки на летние курсы, здесь число значительно больше — около 200 в год. Во-первых, родителям нет нужды расставаться с ребенком на долгий срок, плюс это дешевле.

На постоянную учебу буквально на днях мы отправляем 10 новичков. На 2011–2012 учебный год у нас уже на сегодняшний день 17 заявок. Ожидаем осенью этого года удвоение, а по оптимистичным прогнозам, и утроение заявок на следующий учебный год.

Люди стали мыслить настолько вперед?

— Честно говоря, это не считается в мире настолько вперед, за год — это минимальный срок подачи заявок. В Англии, например, принято записывать ребенка в школу с момента его рождения. Некоторые школы проводят прием не менее чем за два года, потом просто не будет мест. В частности, в некоторых школах Швейцарии действует квота на национальность, например, на всех русскоговорящих — 10%. У нас пока на 5-10 лет вперед никто не планирует, однако движение в этом направлении я наблюдаю — на дворе август 2010 года, а у меня стопка заявок на следующий год. Это очень радует.

Основные причины, по которым отправляют детей учиться за рубеж

Наталья Катаева выстроила свой рейтинг причин, по которым красноярские родители отправляют детей учиться за рубеж. Самая очевидная из них — дать возможность стать самостоятельными и получить высококлассное образование — не всегда на первом месте.

— Прежде всего, отправить ребенка учиться в Великобританию или Швейцарию — это престижно. Именно в этих странах учатся дети российских олигархов, арабских шейхов, членов правительства и самых влиятельных людей планеты. В российском обществе принято считать, что обучение в престижной школе или в престижном вузе этих стран усилит успех родителей. Это своего рода часть имиджа успешного бизнесмена.

Вторая причина — трудный возраст. «Я увидел своего ребенка с сигаретой, бутылкой пива и с девушкой на коленях и понял — время пришло», — так нередко говорят родители, которые хотят направить энергию подростка в мирное русло, — вырывают его из привычной среды и отправляют учиться за рубеж. Вообще в мире считается правиль­ным предотвратить подобную ситуацию, отправив подростка в школу-пансион. Кто-то на более позднем этапе, из вуза, выдергивает ребенка, потому что он попал здесь, скажем так, в дурную компанию.

Это дает положительный результат?

— Как показывает практика, это правильное решение, потому что там ребенок раскрывается, превращается, образно говоря, в лебедя из гадкого утенка, становится другим. Родители, отправляющие детей учиться на Запад, перекладывают ответст­венность за успеваемость и воспитание развитой личности на школу. И правильно, потому что именно эту функцию и выполняет западная школа. В отличие от российской, где эти задачи перекладываются на родителей.
«Мы из любого подростка, даже трудного, сделаем счастливую, уверенную в себе, знающую, чего она хочет, личность», — так звучат слоганы английских школ. Они вытаскивают из детей все их таланты и способности, и ребенок уже буквально через год становится другим, он знает, чего хочет от жизни.

Третья причина — желание сделать из ребенка самостоятельную личность, способную саму себя обеспечить или продолжить бизнес. Многие родители хотят, чтобы дети на За­паде «закрепились». Желают дать им то, чего сами не имели, предоставить возможность выбора, реализации, самостоятельности, научить их жить в реальном мире — тоже важ­ные причины, сподвигающие родителей на этот шаг. «Если не отнять у ребенка детство вовремя, он останется ребенком навсегда», — сказал философ Джон Локк.

Красноярцы выбирают мягкий климат

Как рассказала Наталья Катаева, большая часть детей, отправленных ее компанией за границу, учится в Швейцарии. Следом по популярности Англия, Ирландия. В послед­нее время родители стали интересоваться обучением в Канаде.

— Что касается средних школ, в основном красноярцы выбирают Швейцарию и Велико­британию. Потому что действительно элитные школы-пансионы находятся только там. Если говорить о стоимости образования, в Англии средняя цена составляет 1–1,5 милли­она рублей за год обучения. Швейцария дороже, там полтора миллиона — это минимум, от которого можно оттолкнуться, в основном обучение стоит в этой стране 2–3 миллиона рублей в год.

Есть какие-то предпочтения у красноярских родителей? Можно сказать, что в такой-то школе «собрался весь Красноярск»?

— В Англии школа подбирается под конкретного ученика, а школ там около 2,5 тысяч. За 14 лет работы я не заметила, чтобы по Англии у красноярцев выработались какие-то предпочтения. А что касается Швейцарии, то там такая тенденция есть: самая популярная школа среди красноярских детей уже на протяжении нескольких лет — Сollege du Leman. В какой-то момент нас уже даже упрекали, что здесь, действительно, собрался весь Красноярск.
Но это не единственная школа в Швейцарии, куда едут красноярцы, есть еще престижная школа College Beau Soleil, школа Institut auf dem Rosenberg, строгая школа с католическими устоями College Champittet, Leysin American School, откуда открывается прямая дорога в Гарвард и Принстон, школа Lyceum Alpinum Zuoz, где учится правящая династия Лихтенштейн и семья Феррари. Учатся красноярцы и в школе Institut Montana Zugerberg, которую закончили братья Сваровски. Есть и школа-детский сад Pre Fleuri Ecole Alpine для детей до 13 лет, где тоже учатся наши дети. Спектр школ велик.

Есть примеры, когда красноярцы забирали детей из английских школ. С чем это связано?

— Думаю, с разницей в менталитете. Англичане — это нация порядка и вежливости, если в Англии написано, что проход запрещен, то никто не проходит. Для русского же человека запрет — это вызов, если есть возможность нарушить правило, то мы обязательно его нарушим. В Англии люди так не думают, и поэтому наши дети, нарушающие там правила и постоянно пытающиеся изменить систему, становятся изгоями.

А правила там не мяг­кие. Например, во многих английских школах обязательна форма. Там кормят здоровой пищей — без всяких излишеств. Например, они кушают хлопья и тосты, много свежих салатов, протертые супы — как выясняется, далеко не все наши дети готовы так питаться. Из-за сурового климата там считают, что сквозняки полезны. Детей выводят на улицу в одних пуловерах, когда наши мамы надели бы на них пальто и шапки. Одним словом, там личность закаляют как сталь. Как мне сказала одна мама: «Наша дочь как солдат Джейн», — и в этом есть доля правды. Суть британского образования в том, что элита должна быть сильной; чтобы управлять страной, она должна научиться управлять собой. Для многих наших детей, весьма избалованных, британские школы кажутся спартанскими.

Кроме того, английская школа — это полная уравниловка. В Итоне, самой знаменитой школе мира, где учатся испокон веков британские монархи и дети королей, препода­ватель рассказывал мне, что иногда стипендию на учебу здесь получает ребенок простых смертных. В тот год это был сын почтальона. И, поверьте, ему было комфортно среди детей сильных мира сего. Никаких кредитных карточек, никаких сумок Луи Виттон, никакого хвастовства, как может быть в Швейцарии.

За все годы работы у нас только один мальчик закончил школу в Великобритании от и до, и еще одна девочка учится уже пять лет, все остальные возвращались или выбирали другие места для учебы. Мое личное наблюдение, в эту страну детей надо отправлять в раннем возрасте, начиная чуть ли не с 10 лет. Тогда адаптация проходит проще. Либо быть готовым к сложностям.

А почему детям проще в школах-пансионах Швейцарии?

— Во-первых, там климат помягче, во-вторых, и, наверно, в-главных, Швейцария — страна очень гибкая с политической точки зрения, и она распространяет эту гибкость на своих студентов, к каждому индивидуальный подход, не во всех школах есть форма, питание больше похоже на наше. Условия проживания в школах этой страны комфортнее, разрешаются излишества в тратах, дизайнерская одежда. Там ребятам более ком­фортно. Случаев, чтобы ребенок не смог адаптироваться в Швейцарии, в моей практике не было.

Есть и такой заманчивый плюс в учебе в этой стране — если ты здесь проучился в возрасте от 10 до 20 лет непрерывно шесть лет, есть возможность получить швей­царский паспорт.

Что касается вузов, какие здесь предпочтения у красноярцев?

— Высшее образование также популярно получать в Швейцарии.

В этой стране среди красноярцев популярны высшие школы управления Les Roches, Glion, школа дипломатии, американский университет Webster и отделение МГУ в Женеве. Особенно востребованы среди наших клиентов Les Roches и Glion. Школы специали­зируются на сфере гостеприимства, а она очень обширна, включает в себя спорт-менеджмент (самая доходная область в мире, даже нефть на третьем месте), управление в сфере ресторанного, гостиничного бизнеса, железных дорог, авиалиний, логистику, журналистику, банковское дело и т. д. Выпускников этих школ очень охотно принимают на Западе на работу, работодатели сами приезжают туда проводить собеседования. Такого в Англии не происходит.

Чем привлекает учеба в Ирландии и Канаде?

— Прежде всего, ценой. Здесь стоимость обучения за год начинается примерно от 500-800 тысяч рублей. Однако состоятельные люди не стремятся выбирать для своих детей бюджетные варианты. Поэтому пока Ирландия, Франция, Канада не столь популярны, как Швейцария или Англия. Но, полагаю, в будущем, когда российское образование станет платным, люди очень активно будут выбирать Канаду — как недорогой и очень качественный вариант.

Проучившись в Канаде два года, студент имеет право подать документы на канадский паспорт плюс получить трехгодичную рабочую визу. Канада заинтересована в приличном эмигрантском потоке, потому что страна вторая в мире по величине после России, а жи­вет там всего 33 миллиона человек. Канада дает отличные условия для старта карьеры, так как пока только эта страна с легкостью дает российскому студенту разрешение на работу. Поэтому отучившимся в других странах мы советуем получить там степень магистра или Phd, это их путь к высокооплачиваемой работе и гражданству, причем быстрый и гарантированный.

Большинство вернулось на Родину

Среди сфер, которые хотят осваивать за рубежом дети красноярских бизнесменов, — ресторанный бизнес, гостиничный бизнес, финансы, дизайн, есть даже такая необычная сфера, как мультипликация. Однако, по словам Натальи Катаевой, выбравших специаль­ность не много. Чаще подростков сначала отправляют за рубеж для того, чтобы они определились с будущей профессией.

— Чаще всего клиенты приходят со словами: «Хочу, чтобы он или она учились бизнесу». Тогда как на Западе приняты специализации: бизнес-инжиниринг, управление частным предприятием, бизнес-администрирование и т. д. Часто наши ребята проходят в Англии подготовительную программу Foundation, с ними работают личные репетиторы, помогают определиться с тем, что они будут изучать в университете. Школу управления Glion в Швейцарии выбирают те, кто не знает, чем хочет заняться в жизни.

У нас есть примеры, когда ребята сами формулировали свои желания — хотели учиться на дизайнера, архитектора, журналиста, ресторатора. Однако это скорее исключения, большинство ребят, выезжающих учиться за границу, находятся в активном поиске.

Родители не навязывают детям свои желания, что показывает практика?

— Родители, как правило, вообще не знают, что предложить детям. Некоторые очень беспокоятся за продолжение собственного бизнеса, поэтому очень хотят, чтобы от­прыски пошли по их стопам. Однако мнения своего, как я вижу, не навязывают, да и как они могут? Их мировоззрение формировалось в совершенно другой эпохе. Если у детей есть идеи, куда пойти учиться, то они их собственные либо это решения, принятые совместно с семьей.

Как складывается дальнейшая карьера отучившихся за рубежом красноярцев?

— Когда нашей компании будет лет 25, думаю, я смогу детально ответить на ваш вопрос. Пока же большинство наших студентов учится, говорить об их карьере рано. Однако, если судить по тому не очень большому числу студентов, которые закончили учебу и уже работают, то тенденция такова — большинство из них вернулись в Россию. Несколько ребят остались в Чехии и Испании, но это объясняется тем, что туда перебрались жить их родители. Несколько — в Англии, Канаде, но, еще раз повторюсь, это единичные случаи, большая часть вернулась домой.

Знаю примеры, когда дети встраиваются в родительский бизнес, однако есть и другие примеры, когда дети бизнесменов ищут себя на новом поприще или строят собственный бизнес, — ведь теперь они имеют знания, а не только интуицию и хватку, как их отцы.

Татьяна Соболева, Наталья Повольнова
Журнал «Деловой квартал — Красноярск»

© ДЕЛА.ru

 

информация
новости

«Хуже было только в войну»: население края вымирает рекордными темпами В Красноярском крае рекордными темпами растут смертность и естественная убыль населения. Тенденция наблюдается по всей России, и эксперты говорят…

Депутаты ЗС поздравили работников сельского хозяйства 3 декабря в Красноярске состоялось мероприятие, приуроченное ко Дню работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Председатель Заксобрания…

 
Dела.ru

Сайт Красноярска
деловые новости

© ООО «Дела.ру»