статья

Топ-10 бизнесменов, которые нас удивили

Журнал «Деловой Квартал» Красноярск«ДК» представляет первый субъективный рейтинг красноярских бизнесменов: составляя его, мы руководствовались собственными эмоциями. В ТОП включены владельцы бизнеса, основанного в Красноярском крае. Они совершили с сентября 2010 г. по сентябрь 2011 г. поступки, которые оказались неожиданными, изумили и даже потрясли редакцию. Участникам присвоены места в соответствии с силой вызванных эмоций.

1 Олег Сипетый
Генеральный директор супермаркетов «Командор»

Родился 27 октября 1970 г. в Минске.

Образование:
1987–1992 гг. — Красноярский государственный политехнический институт, факультет робототехники.

Карьера:
1992–1994 гг. — частная предпринимательская деятельность.
1994–1999 гг. — соучредитель мебельной компании «Командор».
С 1999 г. — соучредитель, генеральный директор, член совета акционеров холдинга «Командор».

Хобби: чтение, изучение истории, сквош, горные лыжи, путешествия.

  • 19 лет в бизнесе.
  • Вывел на рынок продритейла новый бренд
  • Быстро начал тиражировать проект
  • Нарастил свою долю рынка

Рискнул с «Аллеей» и угадал

В марте 2011 г. появилась информация о том, что крупнейшая местная сеть на рынке продритейла — «Командор» станет «якорем» ТК «На Свободном» — запустит там гипермаркет. Примечательно в этой новости было лишь то, что площади в одном из крупнейших ТК города, пустовавшие более двух лет, наконец-то обрели своего арендатора. Информация о запуске в Красноярске еще одного «Командора» удивила мало — продритейлеры ежегодно открывают в городе как минимум несколько новых точек.

Но буквально за несколько дней до запуска гипермаркета стало известно, что торговая точка будет открыта под новым брендом — «Аллея». Это была весьма неожиданная новость. Позже, комментируя этот шаг, генеральный директор «Командора» Олег Сипетый объяснял: «Запуск торговой точки под новым брендом позволил нам выстраивать более грамотную ассортиментную и маркетинговую политику. Раньше были случаи, что мы рекламировали какой-то товар, покупатель приходил в магазин и не находил его там, потому что товар был представлен только в больших „Командорах“. Это путало покупателей, даже вызывало определенный негатив. Открытие гипермаркета под новым брендом позволит избежать таких ситуаций».

Однако, несмотря на доводы ритейлера в пользу вывода на рынок новой торговой марки, это был рискованный шаг. В случае г-на Сипетого риск себя оправдал: скоро стало понятно — новый формат более чем удачен. В компании приступили к тиражированию проекта: в течение полугода запустили два гипермаркета в Красноярске и еще два в городах края. Эксперты называют открытие «Аллеи» сильным шагом и с точки зрения стратегии бизнеса. В ближайшие несколько лет неизбежен отложенный кризисом приход в регион крупных федеральных и иностранных сетей. Местные ритейлеры должны работать на опережение — наращивать число точек, занимать удачные площади.

О развитии собственно сети «Командор» г-н Сипетый также забывать не стал — за год она пополнилась 4 новыми магазинами. Как рассказал Олег Сипетый в интервью «ДК», в ближайший год он намерен сосредоточиться на усовершенствовании логистической цепочки: «Нужно грамотно выстраивать логистику: сокращать и упрощать цепочку „производитель — магазин“. И предлагать покупателю уникальный, отличающий тебя от „федерала“ товар. Это залог успеха для местной сети».

2 Алексей Метелкин
Генеральный директор компании «Мекран»

Образование: в 1977 году окончил Красноярский политехнический институт.

Карьера:
1977-1980 гг., 1982 г., 1988 г. — работал в структуре «Главкрасноярскстроя».
1980–1981 гг. — работал в институте «Туристпроект», Красноярск.
1984-1987 гг. — работал в исполкоме Железнодорожного района Красноярска.
1989-1992 гг. — руководитель кооператива.
С 1992 г. — руководитель компании «Мекран».

  • 22 года в бизнесе
  • Cтроит еще один завод по производству мебели
  • Занялся лесозаготовкой
  • Порадовал посла и президента

Готовит захват российского рынка

В этом году Алексей Метелкин подвел свою компанию «Мекран» к новому рубежу. Красноярский производитель занимает до 30% рынка элитной мебели в своем городе. Доля «Мекрана» на российском рынке мебели премиум-класса всего 1%. Но в ближайшие пять лет компания планирует увеличить объемы продаж по России в семь раз.

Для этого «Мекран» развернул мощную инвестиционную программу. Во Внешэкономбанке получен кредит на 4,8 млрд руб., началось строительство второго завода по производству мебели. Закуплено немецкое оборудование стоимостью 50 млн евро, площадь цехов превысит 40 000 кв. м. Завод должен начать работу в начале 2012 г., производительность составит 15 тысяч кубометров продукции в год (в 2010 г. «Мекран» выпустил всего 4 тыс. «кубов»).

Кроме того, «Мекран» занялся собственной лесозаготовкой древесины (планируемый объем — 125 тыс. куб. м в год). Это особенно важно в борьбе за сырье, которое сейчас активно перекупают китайцы.

Таким образом, компания создает полный производственный цикл. Дополнительную уверенность производителю придает близость Алексея Метелкина к властным кругам. Он активно участвовал в работе VIII КЭФа, «Мекран» даже оборудовал на форуме переговорную зону своей мебелью. Посол Франции в России подписал соглашение с Красноярским краем именно за «мекрановским» столом. А президент Ингушетии Юнус-Бек Евкуров предложил включить «Мекран» в число поставщиков строящегося туристического кластера на Северном Кавказе.

3 Николай Бяков
Генеральный директор ГК «Медведь Холдинг»

Родился 10 марта 1958 года на Сахалине.

Образование:
Назаровская средняя школа.
1977 г. — Назаровский энергостроительный техникум, специальность «Строительные машины и оборудование».
1983 г. — КГПИ, специальность «Эксплуатация автомобильного транспорта».

Карьера:
1977 г. — Восточно-Сибирское отделение института «Гидропроект» в г. Красноярске.
1984-1988 гг. — заведующий гаражом Центрального райпищеторга.
1988-1992 гг. — начальник автоколонны «Сельхозтехника».
1988-1992 гг. — заведующий эксплуатационно-транспортным отделом «Востоксибгипроводхоза».
С 7 июля 1992 г. — учредитель группы компаний «Медведь Холдинг».

Семья: женат, четверо детей.

  • 19 лет в бизнесе.
  • Получил второе дилерство Volkswagen.
  • Начал строительство второго центра Hyundai.
  • Открыл дилерский центр в Минусинске.

Заслужил доверие автоконцернов

Николай Бяков весьма удачно использовал волну посткризисного спроса на новые иномарки и многое успел в прошедшем деловом сезоне. «МедведьХолдинг» стал исключением из негласного правила, принятого среди производителей, — отдавать второе дилерство в регионе другой компании, чтобы сталкивать конкурентов лбами. Автоконцерны поверили, что г-н Бяков сможет создать необходимую конкуренцию и между подразделениями холдинга. В конце прошлого года был подписан договор намерений о строительстве нового центра Volkswagen в Красноярске, а второй в городе дилерский центр Hyundai уже строится.

Причем это будет уже третий центр корейской марки в руках «Медведь Холдинга». В июне компания открыла дилерский центр Hyundai в Минусинске, это дебютный опыт такого присутствия в небольших городах края. Николай Бяков сейчас сосредоточен преимущественно на стратегических вопросах. Очевидно, один из элементов стратегии — открывая новое, не забывать о действующем. «Медведь Холдинг» в этом году инвестировал в обновление шоу-рума Volkswagen-центра на ул. Копылова.

4 Александр Коропачинский
Генеральный директор «СМ.СИТИ»

Родился в 1956 г. в Красноярске.

Образование:
закончил Московский лесотехнический институт по специальности инженер-системотехник.

Карьера (основные этапы):
с 1978 г. начал работать в Вычислительном центре СО АН СССР инженером-электроником.
1985-1991 гг. — начальник сектора ЭВМ, старший научный сотрудник в КГУ.
1995-2000 гг. — исполнительный, генеральный директор нескольких компаний малого бизнеса.
2000-2005 гг. — гендиректор предприятий сельхозмашиностроения, входящих в Сибирский машиностроительный холдинг.
С 2006 г. — гендиректор «Новый Город», SM.CITY.

  • 16 лет в бизнесе
  • Заказал у голландцев мастер-план развития
  • Борется с устаревшими градостроительными нормами
  • Принял участие в праймериз

Начал строить «по-европейски»

Этим летом компания SM.CITY приступила к возведению новых домов в жилом районе «Южный берег». Застройщик поставил перед собой амбициозные цели: в Красноярске SM.CITY намерена выстроить кусочек комфортной Европы — с замкнутыми дворами, без высоток. Идея привнести «европейский» подход к строительству на сибирскую землю принадлежит Александру Коропачинскому.

Для разработки мастер-плана дальнейшего развития «Южного берега» обратились в голландское архитектурное бюро KCAP. Архитекторы этого бюро разрабатывали мастер-план Перми и ряда других интернациональных градостроительных проектов.

Однако сам г-н Коропачинский признается, развернуться в полную силу голландцы не смогли, помешали российские градостроительные нормы. В итоге получился некий компромисс между тем, как хотелось бы, и тем, что позволяют СНИПы.

Для Александра Коропачинского вопрос новых подходов к градостроительству сегодня тема № 1. Бизнесмен с присущей ему эмоциональностью доказывает: нормы и правила, принятые несколько десятилетий назад, устарели. В этом году Александр Коропачинский решил попробовать себя в новой сфере — политике. Он участвовал в праймериз в ЗС края по одному из округов.

5 Талех Махмудов
Генеральный директор медицинского центра «Бионика»

Родился в 1961 г. в Республике Азербайджан, г. Ахсу.

Образование: Инженерно-строительный институт.

Карьера:
после института работал в СМП652 при железной дороге в Красноярске.
В 1990 г. организовал собственную строительную фирму «ТалехС1».
С 2004 г. — генеральный директор клиники «Бионика».

  • 21 год в бизнесе
  • Выходит в лидеры рынка по величине клиники
  • Доводит до конца начатое в кризис
  • Запускает на новых площадях новые отделения

Расширил свою клинику на 10 этажей

В работе одного из старейших игроков на рынке частной медицины Красноярска — клиники «Бионика» 2011 г. стал знаковым. На него пришлись основные работы по расширению медучереждения. Рядом со зданием «Бионики» в центре города была возведена 10-этажная пристройка. В ближайшие несколько месяцев строительные и отделочные работы в новом здании должны быть окончательно завершены.

Планируется, что вести прием пациентов в новом здании врачи «Бионики» начнут уже в январе 2012 г. Идея значительно расширить клинику принадлежит отцу-основателю «Бионики» Талеху Махмудову. О планах возвести 10-этажную пристройку рядом с уже работающей клиникой он рассказывал «ДК» еще в 2008 г. Получение документов на строительство пришлось как раз на осень кризисного года. Впрочем, кризис г-на Махмудова не испугал: отказываться от строительства, равно как и от намерений возвести именно высотную пристройку, он не стал.

С началом работы нового здания «Бионика» станет крупнейшей частной медицинской клиникой города. Общая площадь уже работающего здания и высотной пристройки составит несколько тысяч квадратных метров. В планах компании дополнительно к уже работающим запустить на новых площадях новые отделения — педиатри­чес­кое, стоматологическое, отделение физиотерапии и функциональной диагностики, а также расширить отделения мануальной терапии и лабораторной диагностики.

6 Анатолий Ващенко
Ресторатор, директор ресторанного холдинга Bellini group

Родился в 1971 г. в пос. Энергетик Оренбургской области.

Образование:
окончил автотранспортный факультет КГТУ по специальности «инженер автомобильного транспорта».

Карьера:
с 1993 г. занялся частным бизнесом.
1996 г. — замдиректора в «Шоу Азарт».
1998 г. — диско-клуб «Нирвана».
2000 г. — креативный директор в кинотеатре «Эпицентр».
С 2004 г. занялся ресторанным бизнесом.

  • 18 лет в бизнесе
  • Стал франчайзи «Якитории»
  • Закрывает популярные бар и клуб
  • «Разменял» второй десяток заведений

Закрыл «Беллини», ведет «Якиторию»

Год для Анатолия Ващенко выдался весьма продуктивным. Возглавляемый им ресторанный холдинг Bellini Group расширил направление доставки еды: запустил доставку обедов в офисы и прирос еще одним,11-м по счету заведением — итальянским рестораном Trattoria Formaggi. Он был открыт на месте бывшего ресторана «Београд» в гостинице «Октябрьская». Известно, что практически полная готовность к запуску итальянского ресторана была еще в конце 2010 г. Однако открыли заведение только в феврале 2011 г. Причина — ресторану никак не удавалось придумать название. Поиски затянулись так надолго, что горожане уже стали называть еще не открывшийся ресторан «Итальянцем» — рабочее название заведения. Однако в итоге г-н Ващенко остановился на варианте Trattoria Formaggi.

Сейчас Анатолий Ващенко работает над запуском нового проекта — суши-ресторана «Якитория». Франшизу федерального бренда холдинг Bellini Group получил в начале года. В центре города за несколько месяцев была возведена пристройка к «Метрополю» — именно здесь расположится новое заведение. В планах ресторатора открыть «Якиторию» до конца года. В начале 2012 г. холдинг Bellini Group должен прирасти еще и пивным рестораном. А на днях Анатолий Ващенко разорвал «светскую бомбу»: стало известно о закрытии клуба «Три дня дождя» и бара Bellini. На их месте появятся новые заведения ресторатора.

7 Александр Кангун
Председатель совета директоров ГК «Крепость»

Родился 25 мая 1959 г.

Образование: Красноярская медицинская академия.

Карьера:
С 1995 г. Председатель совета директоров ГК «Крепость» .

  • 16 лет в бизнесе
  • Договорился с Mariott о строительстве в Красноярске отеля
  • Готовится к выпуску акций гостиницы
  • Непрофильный бизнес не помешал основному

Завершил контрактом четырехлетние переговоры

В прошедшем деловом сезоне Александр Кангун плотно занимался непрофильным проектом — продолжал переговоры о строительстве гостиницы VIP-класса Mariott.

Впервые о планах возведения на берегу Енисея отеля мировой гостиничной сети бизнесмен заговорил в 2007 г. Но строительство гостиницы из-за строгих требований международного оператора постоянно откладывалось. В этом году Александр Кангун объявил, что пятизвездочную гостиницу под брендом Marriott в Красноярске откроют в конце 2013 г. Компания «Крепость-Отель», входящая в структуру ГК «Крепость», летом текущего года заключила финальный договор с компанией Marriott International и в ближайшее время рассчитывает начать осваивать стройплощадку.

Согласно проекту в гостинице будут 14 этажей, 200 апартаментов, 8 точек питания, надземная и подземная парковки. Общая сумма инвестиций в проект — более 60 млн евро. Строить отель, как и планировалось ранее, «Крепость» будет за счет продажи акций гостиницы. Они будут выпущены в обращение после получения бизнесменом разрешения на строительство объекта.

Основной бизнес Александра Кангуна — автодилерский — поводов для удивления не дал, но за первое полугодие текущего года ГК «Крепость» (дилер 7 марок) продала 3325 машин.

8 Александр Василовский
Генеральный директор компании «Скит-2000» (сеть магазинов «Армада», Dommer).

В 1996 г. запустил первый магазин «Армада». Сейчас сеть насчитывает 6 торговых точек в городе и крае.

  • 15 лет в бизнесе
  • Усилил свои позиции на рынке
  • Ответил французам по-немецки
  • Сделал ставку на массированный PR

Опередил международных конкурентов

Когда в середине августа в Красноярске стартовала массированная рекламная кампания нового гипермаркета строительных и отделочных материалов Stutze Dommer, главный вопрос был — чей это проект?

Как удалось выяснить «ДК», Dommer запустили местные стройритейлеры — компания «Скит-2000» (владеет сетью магазинов «Армада»). На данный момент это самый крупный игрок на рынке стройритейла региона. Генеральный директор компании «Скит-2000» Александр Василовский — бизнесмен крайне не публичный. Комментировать открытие Dommer’а он отказался.

Запуск магазина под новым брендом экспертов рынка не удивил: они сошлись во мнении, что этот шаг — часть подготовки к приходу в Красноярск крупного международного стройритейлера — французской DIY-сети Leroy Merlin. Насколько удачным окажется этот ход, предугадать трудно. Однако нужно признать, г-н Василовский сыграл на опережение, и сейчас в его арсенале есть серьезное конкурентное преимущество — время.

По самым оптимистичным прогнозам, Leroy Merlin в Красноярске откроется в начале 2012 г. Если за это время местный ритейлер сможет «приучить» красноярцев к своему магазину, то, выбирая между двумя «гиперами», которые, к слову, расположены в сотне метров друг от друга, горожане отдадут предпочтение именно Dommer’у.

Определенная работа в этом направлении уже сделана. Запуску Dommer’а предшество­вала короткая, но достаточно массированная рекламная кампания. В итоге в первый день работы гипермаркет посетило 8 000 человек.

9 Эльвира Манакова
председатель Совета директоров ГК «Каравай», депутат Горсовета

Образование:
в 1980 г. окончила Красноярский политехнический институт.

Карьера:
1980 −1982 гг. — работала в Красноярском отделении ГПИ «Электропроект» инженером КИП.
1982 −1987 гг. — инженер в вычислительном центре СОАН СССР.
1987 — 1992 гг. — Красноярский политехнический институт.
С 1992 г. председатель Совета директоров ГК «Каравай».

  • 19 лет в бизнесе
  • Привела в Красноярск международного продритейлера
  • Ушла от будущей борьбы с международными продритейлерами

Жертвует брендом ради доли рынка

Владелица сети супермаркетов «Каравай» Эльвира Манакова впервые за несколько последних лет сделала решительный шаг на местном рынке продритейла. Предпринимательница решила опереться на опыт зарубежного бизнеса и открыть красноярцам крупного международного игрока. В мае г-жа Манакова объявила о заключении лицензионного договора с голландским продуктовым ритейлером Spar international. Согласно договору вся сеть «Каравай» должна перейти под иностранный бренд. Взамен красноярская компания получит техническое, консультативное и финан­совое содействие в развитии сети. Планируется, что обновленные супермаркеты будут соответствовать международным стандартам. Финансируют проект обе стороны, объем вложений участники сделки не открыли.

Заключенный договор ценен для ГК «Каравай» прежде всего стратегической перспективой, новый бренд и работа «по-голландски» позволит привлечь новых покупателей, увеличить объем продаж и отвоевать долю рынка у лидеров. Перевести всю сеть супермаркетов (24 магазина) под иностранный бренд Эльвира Манакова планирует за три года. Первый переоборудованный под Spar магазин в формате «у дома» в Красноярске предпринимательница рассчитывала открыть уже этим летом. Но позже сроки запуска были отложены на несколько месяцев.

10 Дмитрий Степанов
Ресторатор, соучредитель сети «Чемодан»

Родился в 1972 г.

Образование: окончил СПбГУП.

Карьера:
в ресторанном бизнесе с февраля 2001 г. Друг Дмитрия Степанова построил бар-ресторан и предложил ему стать управляющим заведения. На данный момент в сеть «Чемодан» в Красноярске входят пять разноформатных заведений.

  • 10 лет в бизнесе
  • Пробил для местных рестораторов дорогу в Москву
  • Привлек в бизнес известного актера
  • Лично контролировал ход работ в столице

Открыл ресторан вместе с Олегом Меньшиковым

Красноярские ресторанные проекты всегда были высоко востребованы за пределами края: на протяжении нескольких последних лет местные рестораторы активно продают франшизу своих авторских заведений в соседние регионы. Однако ресторатор Степанов совершил в этом вопросе настоящий прорыв — совместно с актером Олегом Меньшиковым запустил франшизу красноярского бара «Чемодан» в столице.

История вкратце такова. Во время гастролей в Красноярске Олег Меньшиков посетил «Чемодан». Заведение его так впечатлило, что, по словам Дмитрия Степанова, в этот же день актер сделал ресторатору предложение открыть «Чемодан» в Москве. Работа над запуском заведения длилась несколько последних месяцев. Все это время Дмитрий Степанов находился в столице и лично контролировал процесс. Московский «Чемодан» открылся для посетителей уже в конце августа.

Концепция заведения полностью повторяет красноярский бар: в меню сибирская кухня (блюда из оленины, сохатины, дроздов, муксуна и т. п.). Правда, в отличие от красноярского, название московского «Чемодана» сопровождает небольшая ремарка — «Гастрономический театр Олега Меньшикова». Именно «театральность» заведения и должна стать его «фишкой». В нем планируется проводить джазовые вечера и спектакли.

Журнал «Деловой квартал — Красноярск»

© ДЕЛА.ru

 

информация
новости

Как QR-коды влияют на новогодние корпоративы Меньше чем через месяц наступит главный праздник – Новый год. И, как обычно в начале декабря, красноярцы задумываются о проведении новогодних корпоративов…

Экология как драйвер инвестиций Работающая в Красноярском крае горно-металлургическая компания «Норникель» значительно увеличила свой прогноз по инвестициям до 2030 года…

 
Dела.ru

Сайт Красноярска
деловые новости

© ООО «Дела.ру»