Социальные миллиарды: треть выручки норильских металлургов идет на развитие регионов

Расходы горно-металлургической компании, работающей на севере Красноярского края, на проекты развития и достижение национальных целей страны превысили 377 млрд рублей. Это почти треть годовой выручки бизнеса, которая идет на улучшение качества жизни в городах, высокие зарплаты специалистов, экологические программы и многое другое.

Цифры опубликованы в традиционном Отчете об устойчивом развитии «Норникеля» за 2025 год,  уже 22-м ежегодном публичном документе компании. Устойчивое развитие – это комплекс мер, которые не относятся непосредственно к производству, но охватывают социальную сферу, природоохранные мероприятия и управленческие процессы.

Какими были главные расходы промышленников по этим направлениям в минувшем году?

Города для жизни

7,7 млрд рублей в 2025-м вложены в развитие регионов, где работает компания. 4,4 млрд из этой суммы – деньги на реновацию Норильска, который продолжает меняться со строительством новых современных домов и инженерной инфраструктуры, обновлением старых зданий, появлением благоустроенных общественных пространств, спортивных и культурных объектов.

Динамику перемен отражает индекс качества городской среды федерального Минстроя. Так, за 2023‑2024 годы показатель для Норильска вырос на 18 баллов, до 243 (при этом набравшие свыше 180 баллов считаются городами с благоприятной средой). Обратную связь дают и жители: масштабное исследование 2025 года, в котором приняли участие 3,7 тыс. норильчан, показало рост оценки общего благополучия на 21%, а работы городской инфраструктуры – на 31% по сравнению с 2018 годом. 

Зарплаты выше среднего

«Нашими главными приоритетами по-прежнему остаются человеческий капитал и развитие территорий… Наш принцип – ответственное ведение бизнеса в любых обстоятельствах», – говорит в отчете президент компании Владимир Потанин.

Особенное внимание в компании уделяют сотрудникам – численность их сегодня превышает 76 тыс. человек.

Средняя зарплата в «Норникеле» почти вдвое выше средней по России; в 2025 году она составляла 216,6 тыс. рублей.

А расходы на социальные программы и льготы за год исчисляются примерно 18 млрд рублей. В этих цифрах – санаторно-курортное лечение, предоставление жилья, пенсионные выплаты. С прошлого года в компании введен «Индекс заботы о людях», который в 2025-м составил 67%, а в начале 2026 уже вырос на 4 пункта. 

Социальный пакет компании считается одним из лучших в отрасли, включая большой спектр возможностей медицинского обслуживания в корпоративных клиниках, участия в спортивно-оздоровительных программах, ДМС и так далее.

Приоритет в ГМК – безопасность труда. С 2025 года в статистике учитываются не только случаи с потерей трудоспособности, но и те, что требуют лечения. Каждый инцидент детально расследуется и становится основанием для изменений в системе управления безопасностью, которая в последнее время обеспечена современными цифровыми технологиями, как и основное производство. 

Сокращение выбросов

В 2025 году «Норникель» продолжал комплексно решать экологические проблемы. Серная программа на Надеждинском металлургическом заводе развернута практически в полном объеме: на сегодня выбросы диоксида серы в Норильском промрайоне сократились на 39% по сравнению с 2020 годом и продолжают уменьшаться. Всего на охрану окружающей среды за год было направлено свыше 89 млрд рублей.

Также в отчетном году компания актуализировала Стратегию в области экологии и изменения климата. Она включает уже более 270 мероприятий с бюджетом в 247 млрд рублей (2026‑2035 годы). Это и рекультивация земель, и сохранение биоразнообразия, и уменьшение выбросов парниковых газов при использовании возобновляемой электроэнергии.

«То, что изложено в отчете, можно называть по-разному: устойчивое развитие, ESG, корпоративная социальная ответственность, ответственное ведение бизнеса... Главное, что за всеми этим цифрами стоят люди. В  2025 году «Норникелю» исполнилось 90 лет. Почти за столетие мир изменился до неузнаваемости. Сейчас мы обсуждаем цифровую экономику, искусственный интеллект, порой фантастические вещи. Но, как и раньше, реализуем наши проекты, чтобы люди жили в достойной и благоприятной среде, были активны и здоровы, с удовольствием работали, видели возможности для развития и связывали с этой территорией свое будущее и будущее своих детей», – прокомментировал отчет первый вице президент – операционный директор, руководитель Заполярного дивизиона «Норникеля» Евгений Федоров.

Региональный атлас

Впервые по итогам 2025 года помимо отчета об устойчивом развитии «Норникель» представил Региональный атлас – карту социально-экологических проектов в регионах, где есть горно-металлургические производства компании. Это Красноярский край, Мурманская область и Забайкалье. В атласе в разделе про край подробно рассказывается о том, как создается инфраструктура обновленного Норильска, какие проекты Агентства развития города поддерживают промышленники, как строится взаимодействие с коренным населением Севера, какие туристические проекты в Заполярье находят свое воплощение. 

«Региональный атлас – это свидетельство нашей уверенности в том, что устойчивое развитие компании возможно только вместе с устойчивым развитием регионов. Уверен, что практики, собранные в этом Атласе, отражают те самые принципы, которые сегодня закрепляются на государственном уровне: забота о сотрудниках, развитие территорий, экологическая ответственность и технологический прогресс», – заключил председатель Совета директоров компании Андрей Бугров.